読む価値
48定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
43.4
%（売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期2025年4月1日〜2025年6月30日非連結（個別）日本基準売上高2,516,796千円前年比 +43.4%
営業利益-880,821千円
経常利益-871,394千円
純利益（親会社株主帰属）-604,794千円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益△65.52円
期末の財政状態
総資産4,830,140千円
うち純資産 669,081 千円自己資本比率 13.9%前期末比 -25.8pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高10,000百万円（前年比 +18.0%）
営業利益1,050百万円（前年比 +11.0%）
経常利益1,038百万円（前年比 +10.9%）
純利益720百万円（前年比 +10.8%）
年間配当予想65円 → 65円（0.0%）
業績の増減要因
直販（EC）はTVCM放映で新規顧客獲得数が過去最高、外販（一般流通）はチェルラー商品の導入店舗数拡大、OEM販売は前年同期の出荷数量が少量で年間出荷スケジュールも相違、TV通販は一部大型番組の予算未達と出荷の翌四半期への期ズレ。営業利益は直販（EC）の新規顧客獲得を狙った広告宣伝費の積極運用で減少。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象譲渡制限付株式報酬として、2025年7月29日に自己株式23,499株を従業員80名へ処分。処分総額は26,459,874円。
減価償却費6,119千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無
期末発行済株式数10,394,000株
期末自己株式数1,163,988株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年4月1日〜2025年6月30日 |
| 売上高 | 2,516,796千円（前年比 +43.4%） |
| 営業利益 | -880,821千円 |
| 経常利益 | -871,394千円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -604,794千円 |
| １株当たり当期純利益 | △65.52円 |
| 自己資本比率 | 当期末 13.9 / 前期末 39.7 |
| 総資産 | 4,830,140千円 |
| 純資産 | 669,081千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 10,000百万円（前年比 +18.0%） / 営業利益 1,050百万円（前年比 +11.0%） / 経常利益 1,038百万円（前年比 +10.9%） / 純利益 720百万円（前年比 +10.8%） |
| 年間配当予想 | 65円 → 65円（0.0%） |
| 減価償却費 | 6,119千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 譲渡制限付株式報酬として、2025年7月29日に自己株式23,499株を従業員80名へ処分。処分総額は26,459,874円。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 10,394,000株 |
| 期末自己株式数 | 1,163,988株 |
| 業績の増減要因 | 直販（EC）はTVCM放映で新規顧客獲得数が過去最高、外販（一般流通）はチェルラー商品の導入店舗数拡大、OEM販売は前年同期の出荷数量が少量で年間出荷スケジュールも相違、TV通販は一部大型番組の予算未達と出荷の翌四半期への期ズレ。営業利益は直販（EC）の新規顧客獲得を狙った広告宣伝費の積極運用で減少。 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失特別損益の内訳連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。直販（EC）ではTVCM放映により新規顧客獲得数が過去最高となり、外販（一般流通）ではチェルラー商品の導入店舗数が拡大した。OEM販売は前年同期の出荷数量が少量だったことと年間出荷スケジュールの相違で一時的に増収となった一方、TV通販は一部大型番組の予算未達と出荷の翌四半期への期ズレで減収となった。営業利益は、新規顧客獲得を狙った広告宣伝費の積極的運用で減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。