読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
17
百万円／年（社外取締役向け拠出上限、改定後）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
報酬諮問委員会
社外委員の割合 過半数今回の変更点
社外取締役の増員予定を踏まえ、社外取締役向け株式報酬の年間拠出上限を700万円から1,700万円へ、年間交付等株式数の上限を2,400株から6,000株へ改定する。その他の本制度の内容に変更はない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 名称 報酬諮問委員会 / 社外委員の割合 過半数 |
| 今回の変更点 | 社外取締役の増員予定を踏まえ、社外取締役向け株式報酬の年間拠出上限を700万円から1,700万円へ、年間交付等株式数の上限を2,400株から6,000株へ改定する。その他の本制度の内容に変更はない。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。本株主総会において社外取締役の増員を提案する予定であるため。制度の目的は、報酬と株式価値との連動性を明確にし、中長期的な企業価値向上への貢献意識と株主との利害共有を高めること。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。