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コーセーホールディングス(4922)・施策再掲

独自のブランドマーケティングによる顧客ニーズへの対応

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20202017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 1
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テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「グローバルでの事業成長は、「脱・自前による地域への最適化」をコアな考えとして、現地起点のマーケティング・モノづくりへの転換やM&A/提携による地域に根付いたブランドの獲得を積極的に進めます。」

    従来の独自ブランドマーケティングは、脱・自前、現地起点、M&A・提携による地域最適化として継続している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「グローバルでの事業成長は、「脱・自前」による地域への最適化をコアな考えとして、現地起点のマーケティング・モノづくりへの転換やM&A/提携による地域に根付いたブランドの獲得を積極的に進めます。」

    独自のブランドマーケティングは、現地起点のマーケティング・モノづくりと、M&A・提携による地域ブランド獲得を含む「脱・自前」による地域最適化へ具体化された。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「生活者ニーズに合ったブランドを様々な販売チャネルを通じてお客様に提供する「独自のブランドマーケティング」の展開」

    生活者ニーズに応じたブランドを多様な販売チャネルで提供する独自のブランドマーケティングを、基本的な強みとして継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「生活者ニーズに合ったブランドを様々な販売チャネルを通じてお客様に提供する「独自のブランドマーケティング」の展開」

    生活者ニーズに適合するブランドを多様な販売チャネルで提供する独自のブランドマーケティングを、基本方針として継続している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「生活者ニーズに合ったブランドを様々な販売チャネルを通じてお客様に提供する「独自のブランドマーケティング」の展開などに具現化され、発展の原動力にもなっております。」

    生活者ニーズに合うブランドを複数の販売チャネルで提供することを、研究開発力・生産技術力と並ぶ発展の原動力として説明している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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