ミルボン（4919）・施策再定義
危機管理プロジェクトによる緊急・重大リスク対応
FY2016に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
3記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
危機管理プロジェクトによる重大リスク対応体制14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社
ミルボンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020再定義有価証券報告書
「重大なリスク発生時には直ちに管理部に通知するものとし、管理部は必要に応じ対策本部を設置する等の対応をとるものとする。」
従来の危機管理プロジェクトという表現に代わり、重大リスク発生時の管理部への即時通知と対策本部設置による対応が子会社管理体制の中で明示された。 - FY2017再掲有価証券報告書
「また、緊急、重大なリスクの発生時には管理部長または社長をリーダーとする「危機管理プロジェクト」を設置し、全社を挙げてその対応に取り組む体制をとっております。」
緊急・重大リスク発生時の危機管理プロジェクトによる対応体制を再掲。 - FY2016初出有価証券報告書
「また、緊急、重大なリスクの発生時には管理部長または社長をリーダーとする「危機管理プロジェクト」を設置し、全社を挙げてその対応に取り組む体制をとっております。」
緊急・重大リスク発生時に管理部長または社長をリーダーとする危機管理プロジェクトを設置する対応体制を記載。