読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
19.1
％（売上高の前年同期比減少率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第1四半期令和６年４月１日〜令和６年６月30日非連結（個別）日本基準売上高270百万円前年比 -19.1%進捗 9.6%
営業利益-241百万円
経常利益-244百万円
純利益（親会社株主帰属）-587百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第1四半期なら25%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△118.30円
期末の財政状態
総資産2,527百万円
うち純資産 1,653 百万円自己資本比率 65.2%前期末比 +2.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高2,800百万円（前年比 +3.2%）
営業利益280百万円（前年比 +49.7%）
経常利益280百万円（前年比 +49.3%）
純利益-90百万円
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
株主還元方針復配の目安として自己資本比率50％超。内部留保を優先し、自己資本の回復に努める方針。
業績の増減要因
新製品の売上規模が前年同期より小さく、レギュラー製品も苦戦したため減収。製品構成により売上原価率が上昇したが、経費節減により販売費及び一般管理費は前年同期比50百万円減少。退職年金制度のDBからDCへの移行などにより特別損失478.320百万円を計上。
継続企業の前提に関する記載
継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。一方、A種優先株式に対する配当の見送りという重要事象等の記載があり、対応策により継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません。
減損損失5,252千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 減損損失 5,252千円、事業再編損 23,174千円、退職給付制度終了損 449,893千円
減価償却費10,941千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無（対象者：非開示）
期末発行済株式数5,164,000株
期末自己株式数130,597株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第1四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 令和６年４月１日〜令和６年６月30日 |
| 売上高 | 270百万円（前年比 -19.1%） |
| 営業利益 | -241百万円 |
| 経常利益 | -244百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -587百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △118.30円 |
| 自己資本比率 | 当期末 65.2 / 前期末 62.6 |
| 総資産 | 2,527百万円 |
| 純資産 | 1,653百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 2,800百万円（前年比 +3.2%） / 営業利益 280百万円（前年比 +49.7%） / 経常利益 280百万円（前年比 +49.3%） / 純利益 -90百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| 株主還元方針 | 復配の目安として自己資本比率50％超。内部留保を優先し、自己資本の回復に努める方針。 |
| 減価償却費 | 10,941千円 |
| 減損損失 | 5,252千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 減損損失 5,252千円、事業再編損 23,174千円、退職給付制度終了損 449,893千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 継続企業の前提に関する注記は該当事項なし。一方、A種優先株式に対する配当の見送りという重要事象等の記載があり、対応策により継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：非開示） |
| 期末発行済株式数 | 5,164,000株 |
| 期末自己株式数 | 130,597株 |
| 業績の増減要因 | 新製品の売上規模が前年同期より小さく、レギュラー製品も苦戦したため減収。製品構成により売上原価率が上昇したが、経費節減により販売費及び一般管理費は前年同期比50百万円減少。退職年金制度のDBからDCへの移行などにより特別損失478.320百万円を計上。 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前年同期の新製品より当期の新製品の売上規模が小さく、レギュラー製品も苦戦したため減収となりました。製品構成により売上原価率が上昇した一方、経費使用方針に基づく予実管理の徹底により販売費及び一般管理費は50百万円減少しました。また、退職年金制度をDBからDCへ移行することなどに伴い、特別損失478.320百万円を計上しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。