読む価値
23軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
就任予定日令和6年4月1日
異動の理由
組織教育の再構築、強化のため、教育部を社長直轄とする。営業統括本部を営業本部に呼称変更する。
組織変更の内容
教育部を社長直轄とする。営業統括本部を営業本部に呼称変更する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 令和6年4月1日 |
| 異動の理由 | 組織教育の再構築、強化のため、教育部を社長直轄とする。営業統括本部を営業本部に呼称変更する。 |
| 組織変更の内容 | 教育部を社長直轄とする。営業統括本部を営業本部に呼称変更する。 |
この書類が述べていない項目（18件）
決議日退任日新任者の氏名新任者の新役職新任者の前職新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。組織変更については、組織教育の再構築・強化のため教育部を社長直轄とすると説明している。営業統括本部の営業本部への改称および取締役の担当変更について、個別の理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。