Komori
高砂香料工業(4914)・施策再定義

TAKASAGO GLOBAL PLAN(GP-3)

FY2017-Q1に初出。22回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

22記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2018-Q3再掲FY2019-Q1 – FY2021-Q3再定義FY20212016: 220162017: 420172018: 420182019: 420192020: 420202021: 220212022: 020222023: 120232024: 12024
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「この「Vision 2040」の下、社会的価値と経済的価値を創出し続ける企業グループとなるため、2024年度より中期経営計画「New Global Plan-2(NGP-2)」において3つの基本方針を定め、それに沿った経営を推進してまいります。」

    従来の中期計画群から、2024年度開始のNGP-2へ中期経営計画の枠組みを移行している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「『NGP-1』の2年目である当連結会計年度の売上高は、円安による為替変動の影響の他、営業基盤の拡大、値上げ交渉の成果もあり、前期比15.0%増(為替の影響を除くと前期比5.6%増)の186,792百万円となり、2期連続で過去最高を更新いたしました。」

    NGP-1の2年目において、売上高が186,792百万円となり、2期連続で過去最高を更新した。一方、営業利益は前期比32.5%減の5,947百万円となった。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「そのVision 2040で定めた「ありたい姿」に近づくため、当社グループは中期経営計画「New Global Plan(NGP-1)」において、3つの基本方針、5つの柱、7つの重点課題を定め、着実かつ確実な達成を目指してまいります。」

    One-Tから、Vision 2040を実現するためのNew Global Plan(NGP-1)へ中期経営計画を切り替えている。
  4. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループの有する全ての力を結集し、グループ一丸となって中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN(One-T)』(2018-2020年度)に取り組んでおります。」

    2018~2020年度の中期経営計画One-Tを、グループ一体で継続して推進している。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループの有する全ての力を結集し、グループ一丸となって中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN(One-T)』(2018-2020年度)に取り組んでおります。」

    2018~2020年度のOne-Tを、グループ一体で継続して推進している。
  6. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループの有する全ての力を集結し、グループ一丸となって中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN(One-T)』(2018-2020年度)に取り組んでおります。」

    2018~2020年度の中期経営計画One-Tを、グループ一体で継続して推進している。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「『TAKASAGO GLOBAL PLAN』最終3ヵ年(2018-2020年度)は、グループの一体感、結束力を表す『One-Takasago』から、『One-T』と名付けました。当社の有する全ての力を結集しグループ一丸となって持続的成長を成し遂げてまいりたいと存じます。」

    2018~2020年度のOne-Tを最終3ヵ年計画として継続し、グループ一体で持続的成長を目指す方針を再確認している。
  8. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「『TAKASAGO GLOBAL PLAN』最終3ヵ年(2018-2020年度)は、グループの一体感、結束力を表す『One-Takasago』から、『One-T』と名付けました。当社の有する全ての力を結集しグループ一丸となって持続的成長を成し遂げてまいりたいと存じます。」

    2018~2020年度のOne-Tをグループ一体で推進し、持続的成長を目指す計画を再確認している。
  9. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループの有する全ての力を結集し、グループ一丸となって中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN(One-T)』(2018-2020年度)に取り組んでおります。」

    2018~2020年度のOne-Tをグループ一体で推進する計画を再確認している。
  10. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「『TAKASAGO GLOBAL PLAN』最終3ヵ年(2018-2020年度)は、グループの一体感、結束力を表す『One-Takasago』から、『One-T』と名付けました。当社の有する全ての力を結集しグループ一丸となって持続的成長を成し遂げてまいりたいと存じます。」

    2018~2020年度のOne-Tをグループ一体で推進し、持続的成長を目指す計画を再確認している。
  11. FY2019再掲有価証券報告書

    「『TAKASAGO GLOBAL PLAN』最終3ヵ年(2018-2020年度)は、グループの一体感、結束力を表す『One-Takasago』から、『One-T』と名付けました。当社の有する全ての力を結集しグループ一丸となって持続的成長を成し遂げてまいりたいと存じます。」

    2018~2020年度の後継中期経営計画One-Tを、グループ一体で継続して推進している。
  12. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループの有する全ての力を結集し、グループ一丸となって中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN(One-T)』(2018-2020年度)に取り組んでおります。」

    2018~2020年度の中期経営計画One-Tを、グループ一体で継続して推進している。
  13. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループの有する全ての力を結集し、グループ一丸となって中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN(One-T)』(2018-2020年度)に取り組んでおります。」

    2018~2020年度の中期経営計画One-Tを継続して推進している。
  14. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN(One-T)』(2018-2020年度)に取り組んでおります。」

    2018~2020年度の後継中期経営計画One-Tを継続して推進している。
  15. FY2018再定義有価証券報告書

    「中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN(GP-3)』(2015-2017年度)の最終年度である当連結会計年度は売上高160,000百万円、営業利益7,000百万円を目標としましたが、ともに未達となりました。」「本年よりスタートした『TAKASAGO GLOBAL PLAN』最終3ヵ年(2018-2020年度)は、グループの一体感、結束力を表す『One-Takasago』から、『One-T』と名付けました。」

    GP-3の最終年度について売上高・営業利益の目標未達を明示し、2018~2020年度の後継計画を『One-T』として開始している。
  16. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような中、当社グループは「信頼される商品を供給し続けることにより、グローバル市場でのトップクラスの香料会社を目指す」の経営基本方針の下、2015年度より中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN (GP-3)』(2015-2017年度)を始動させ、堅固なグローバル連結経営により事業を推進いたしました。」

    2015~2017年度のGP-3と、堅固なグローバル連結経営による事業推進を再確認している。
  17. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような中、当社グループは「信頼される商品を供給し続けることにより、グローバル市場でのトップクラスの香料会社を目指す」の経営基本方針の下、2015年度より中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN (GP-3)』(2015-2017年度)を始動させ、堅固なグローバル連結経営により事業を推進いたしました。」

    2015~2017年度のGP-3と、堅固なグローバル連結経営による事業推進を再確認している。
  18. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような中、当社グループは「信頼される商品を供給し続けることにより、グローバル市場でのトップクラスの香料会社を目指す」の経営基本方針の下、2015年度より中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN (GP-3)』(2015-2017年度)を始動させ、堅固なグローバル連結経営により事業を推進いたしました。」

    2015~2017年度のGP-3と、堅固なグローバル連結経営による事業推進を再確認している。
  19. FY2017再掲有価証券報告書

    「こうした内外の事業環境を踏まえ、当社グループは、積み上げてきた経営資源を一層有効に活用し、2020年に向けての飛躍的成長を遂げるための基礎を構築する、課題解決のための3年間と位置付けた、中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN (GP-3)』(2015-2017年度)を遂行しております。」

    GP-3を2015~2017年度の課題解決・基盤構築の3年間として遂行していると再確認している。
  20. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「前連結会計年度より中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN (GP-3)』(2015-2017年度)を始動させ、堅固なグローバル連結経営により事業を推進いたしました。」

    2015~2017年度のGP-3と、堅固なグローバル連結経営による事業推進を再確認している。
  21. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「前連結会計年度より中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN (GP-3)』(2015-2017年度)を始動させ、堅固なグローバル連結経営により事業を推進いたしました。」

    2015~2017年度のGP-3と、堅固なグローバル連結経営による事業推進を再確認している。
  22. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「前連結会計年度より中期経営計画『TAKASAGO GLOBAL PLAN (GP-3)』(2015-2017年度)を始動させ、堅固なグローバル連結経営により事業を推進いたしました。」

    2015~2017年度の中期計画として、グローバル連結経営を手段に事業を推進。
一緒に動いた変遷

「独自性・優位性のある革新的技術の開発」は、この変遷が動いた22回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1独自性・優位性のある革新的技術の開発3回
  3. 2最先端研究の継続と研究開発活動2回
  4. 3新興国から成熟市場までのマーケットプレゼンス向上2回
  5. 4新興国減速、英国EU離脱、円高および個人消費低迷による不透明性2回
  6. 5成熟市場における競争激化2回
  7. 6挑戦できる人材の育成とローカル人材のグローバル活用2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
高砂香料工業の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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