読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
35
億円（非経常項目の費用）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。台湾資生堂 新竹工場の閉鎖
対象となる主体
台湾資生堂股份有限公司（提出会社の連結子会社、当社持分比率51％）
対象拠点・対象製品
台湾資生堂 新竹工場（新竹縣湖口郷光復北路60号、新竹糊口工業団地内）。台湾およびその他アジアパシフィック市場向けのスキンケア製品等
発生2026年5月12日
（代表執行役が閉鎖・製造移管を決定した日）
同日この開示2026年5月12日
会社は、発生した当日にこの書類で開示しています。
原因
『2030 中期経営戦略』の『グローバルオペレーションの進化』に基づく生産・物流体制のグローバル最適化の一環。グローバルでの工場稼働率向上とコスト効率の改善、台湾資生堂の現地市場における流通事業への経営資源集中を図るため
業績への影響額
35億円程度の非経常項目（うち2026年12月期に約20億円、2027年12月期に約15億円）
計上する会計期間
2026年12月期に約20億円、2027年12月期に約15億円を計上する見込み
業績予想への影響
新竹工場閉鎖に係る費用のうち2026年12月期分は、2026年2月10日公表の2026年12月期連結業績予想に織り込み済み
会社の対応
停止した業務
新竹工場の生産（2027年第1四半期に生産終了予定）
今後の見通し
2027年第1四半期に生産を終了し、2027年下期に工場を閉鎖する予定。那須工場等の国内拠点へ製造を移管し、台湾資生堂は現地市場の流通事業へ経営資源を集中する
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 台湾資生堂 新竹工場の閉鎖 |
| 発生日 | 2026年5月12日（代表執行役が閉鎖・製造移管を決定した日） |
| 対象となる主体 | 台湾資生堂股份有限公司（提出会社の連結子会社、当社持分比率51％） |
| 対象拠点・対象製品 | 台湾資生堂 新竹工場（新竹縣湖口郷光復北路60号、新竹糊口工業団地内）。台湾およびその他アジアパシフィック市場向けのスキンケア製品等 |
| 原因 | 『2030 中期経営戦略』の『グローバルオペレーションの進化』に基づく生産・物流体制のグローバル最適化の一環。グローバルでの工場稼働率向上とコスト効率の改善、台湾資生堂の現地市場における流通事業への経営資源集中を図るため |
| 業績への影響額 | 35億円程度の非経常項目（うち2026年12月期に約20億円、2027年12月期に約15億円） |
| 計上する会計期間 | 2026年12月期に約20億円、2027年12月期に約15億円を計上する見込み |
| 業績予想への影響 | 新竹工場閉鎖に係る費用のうち2026年12月期分は、2026年2月10日公表の2026年12月期連結業績予想に織り込み済み |
| 停止した業務 | 新竹工場の生産（2027年第1四半期に生産終了予定） |
| 今後の見通し | 2027年第1四半期に生産を終了し、2027年下期に工場を閉鎖する予定。那須工場等の国内拠点へ製造を移管し、台湾資生堂は現地市場の流通事業へ経営資源を集中する |
この書類が述べていない項目（15件）
認知日・通知受領日訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額再開予定日調査体制再発防止策役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「2030 中期経営戦略」に基づく生産・物流体制のグローバル最適化の一環として、工場稼働率の向上とコスト効率の改善を図るため。また、台湾資生堂は現地市場の流通事業へ経営資源を集中する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。