読む価値
33軽微
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年11月10日着任する人
6件就任予定日2026年1月1日付
橋本 美月
前職チーフブランドオフィサー-クレ・ド・ポー ボーテ、ザ・ギンザ、バウム／チーフイノベーションオフィサー
新役職執行役
東條 洋介
前職チーフテクノロジーオフィサー
新役職執行役
樋田 真
前職副チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー
新役職チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー（CO）
荒木 秀文
前職資生堂（中国）投資有限公司 中国イノベーションセンター チーフイノベーションオフィサー
新役職グローバルブランド＆プロダクトイノベーションオフィサー（DO）
川西 尚美
前職副チーフブランドオフィサー-クレ・ド・ポー ボーテ
新役職グローバルブランドプレジデント-クレ・ド・ポー ボーテ（DO）
アルベルト ノーエ（Alberto Noe）
前職米州地域暫定CEO、欧州地域CEO
新役職米州地域CEO
退任する人
8件退任日2025年12月31日付
岡部 義昭退任
旧役職執行役
直川 紀夫退任
旧役職執行役
梅津 利信退任
旧役職執行役
池田 智子退任
旧役職チーフブランド＆プロダクトイノベーションオフィサー
アンジェリカ マンソン（Angelica Munson）退任
旧役職チーフデジタルオフィサー
杉友 ジョージ 壮退任
旧役職チーフクリエイティブオフィサー
高野 篤典退任
旧役職チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー
和田 真司退任
旧役職チーフピープルオフィサー
新役職直川紀夫、梅津利信は2026年1月1日以降オフィサーを継続。その他は非開示
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。続投の有無（役職に残るかどうか）
直川紀夫、梅津利信はオフィサーとして継続。その他は非開示
異動の理由
アクションプラン2025-2026および2030中期経営戦略の達成に向け、さらに迅速で質の高い意思決定と執行を行いうる体制を構築するため。
組織変更の内容
チーフオフィサー（CO）とディビジョンオフィサー（DO）の二つのオフィサーから構成される新体制を発足
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年11月10日 |
| 就任予定日 | 2026年1月1日付 |
| 退任日 | 2025年12月31日付 |
| 新任者の氏名 | 橋本 美月、東條 洋介、樋田 真、荒木 秀文、川西 尚美、アルベルト ノーエ（Alberto Noe） |
| 新任者の新役職 | 執行役、執行役、チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー（CO）、グローバルブランド＆プロダクトイノベーションオフィサー（DO）、グローバルブランドプレジデント-クレ・ド・ポー ボーテ（DO）、米州地域CEO |
| 新任者の前職 | チーフブランドオフィサー-クレ・ド・ポー ボーテ、ザ・ギンザ、バウム／チーフイノベーションオフィサー、チーフテクノロジーオフィサー、副チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー、資生堂（中国）投資有限公司 中国イノベーションセンター チーフイノベーションオフィサー、副チーフブランドオフィサー-クレ・ド・ポー ボーテ、米州地域暫定CEO、欧州地域CEO |
| 退任者の氏名 | 岡部 義昭、直川 紀夫、梅津 利信、池田 智子、アンジェリカ マンソン（Angelica Munson）、杉友 ジョージ 壮、高野 篤典、和田 真司 |
| 退任者の旧役職 | 執行役、執行役、執行役、チーフブランド＆プロダクトイノベーションオフィサー、チーフデジタルオフィサー、チーフクリエイティブオフィサー、チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー、チーフピープルオフィサー |
| 退任者の新役職 | 直川紀夫、梅津利信は2026年1月1日以降オフィサーを継続。その他は非開示 |
| 続投の有無 | 直川紀夫、梅津利信はオフィサーとして継続。その他は非開示 |
| 異動の理由 | アクションプラン2025-2026および2030中期経営戦略の達成に向け、さらに迅速で質の高い意思決定と執行を行いうる体制を構築するため。 |
| 組織変更の内容 | チーフオフィサー（CO）とディビジョンオフィサー（DO）の二つのオフィサーから構成される新体制を発足 |
この書類が述べていない項目（9件）
新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。アクションプラン2025-2026および2030中期経営戦略の達成に向け、より迅速で質の高い意思決定と執行を行える体制を構築するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。