ノイルイミューン・バイオテック（4893）・施策再掲
多様な人材の確保・育成と働きやすい職場づくり
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保397社が書いているテーマ・逆風3社・追い風407社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに26社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの410件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「多様な国籍・バックグラウンド・スキル・経験・性別・家族構成・生活環境を持った社員が働きやすく魅力を感じる職場づくり及び人事制度を目指しています。」
多様な人材の採用、多様な働き方、個別育成プラン及びトレーニングプログラムを含む人的資本施策が継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「多様な国籍・バックグラウンド・スキル・経験・性別・家族構成・生活環境を持った社員が働きやすく魅力を感じる職場づくり及び人事制度を目指しています。」
多様な人材の採用、リモートワーク、高度プロフェッショナル制度及び個別育成プランを含む人的資本施策が継続している。一方、関連指標について具体的な目標は未設定とされた。 - FY2023初出有価証券報告書
「多様な国籍・バックグラウンド・スキル・経験・性別・家族構成・生活環境を持った社員が働きやすく魅力を感じる職場つくり及び人事制度を目指しています。」
複数国籍の採用、リモートワーク、高度プロフェッショナル制度、個別育成プラン及びトレーニングプログラムによる人的資本施策が開示された。