あすか製薬ホールディングス（4886）・施策対話回数減少とエンゲージメント上昇
従業員と経営トップとの対話の定期実施
FY2024に初出。。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
タテヨコナナメの対話増進11社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社
直近の記載が「その他」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026対話回数減少とエンゲージメント上昇有価証券報告書
「なお、2025年度においては、対話の実施回数および総時間が前年度に比べて減少しています。これは、中期経営計画2028の策定に際し、従業員の声を幅広く把握するためのヒアリングやアンケート等を実施し、その意見を制度・施策に反映してきたことに加え、タウンホールミーティング等を通じて全従業員との対話機会を十分に確保できていると判断したことによるものです。」
2025年度の経営トップとの対話は22回・59.5時間へ減少した一方、ワークエンゲージメント偏差値は55.1へ上昇した。中期計画策定時のヒアリング・アンケートも対話手段として記載している。 - FY2025対話時間とエンゲージメントを更新有価証券報告書
「（2024年度実績） 経営トップと従業員との 対話（年間） 62 回 113.0 時間 ワークエンゲージメント（偏差値） 2022年度 2023年度 2024年度 53.7 54.3 54.7」
経営トップと従業員の対話は2024年度に62回・113.0時間、ワークエンゲージメント偏差値は54.7となった。 - FY2024初出有価証券報告書
「主要な連結子会社である、あすか製薬株式会社では、従業員と経営トップ（会長、副会長、社長）とのタウンホールミーティングやラウンドテーブルミーティングなど対話の機会を定期的に実施しております。 （2023年度実績） 回数 74 回 時間 110.5 時間」
従業員と経営トップのタウンホールミーティング等を定期実施し、2023年度は74回、110.5時間の対話を行った。ワークエンゲージメント偏差値は54.3となっている。