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2025年9月度2025年10月期月次コメント
1日あたりの平均加工受託件数は8月とほぼ横ばい。自費診療特化型整形外科向けの減少が大きく、ハイブリッド型整形外科向けの増加では吸収できなかった。
変動要因
自費診療特化型整形外科向けのオーダー件数減少、ハイブリッド型整形外科向けの増加、ハイブリッド型医療機関のグループ1の伸長、グループ2・グループ3の減少
翌月以降の施策
自費診療特化型整形外科向けの原因特定、マーケティング施策見直し等の対策立案支援、重点医療機関への施策継続、グループ1の10月オーダー数1,000件達成に向けた施策実行、グループ2への営業リソースの注力度を上げる営業戦略を立案中
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2025年9月度 |
| 対象事業年度 | 2025年10月期 |
| 内訳別前年比 | 名称 自費診療特化型整形外科向け / 前年比 前月比10.1%減、名称 ハイブリッド型整形外科向け / 前年比 前月比4.2%増、名称 ハイブリッド型医療機関・グループ1 / 前年比 前期同期間比369件増、名称 ハイブリッド型医療機関・グループ2 / 前年比 前期同期間比391件減、名称 ハイブリッド型医療機関・グループ3 / 前年比 前期同期間比39件減 |
| 主要KPI | 指標名 1日あたりの平均加工受託件数 / 値 51.2件 / 前年比 非開示、指標名 自費診療特化型整形外科向け血液由来加工受託件数 / 値 680件 / 前年比 非開示、指標名 ハイブリッド型整形外科向け血液由来加工受託件数 / 値 638件 / 前年比 非開示、指標名 ハイブリッド型医療機関オーダー件数(スポーツチーム提供等を除く) / 値 7,455件 / 前年比 前期同期間比61件減 |
| 月次コメント | 1日あたりの平均加工受託件数は8月とほぼ横ばい。自費診療特化型整形外科向けの減少が大きく、ハイブリッド型整形外科向けの増加では吸収できなかった。 |
| 変動要因 | 自費診療特化型整形外科向けのオーダー件数減少、ハイブリッド型整形外科向けの増加、ハイブリッド型医療機関のグループ1の伸長、グループ2・グループ3の減少 |
| 翌月以降の施策 | 自費診療特化型整形外科向けの原因特定、マーケティング施策見直し等の対策立案支援、重点医療機関への施策継続、グループ1の10月オーダー数1,000件達成に向けた施策実行、グループ2への営業リソースの注力度を上げる営業戦略を立案中 |
この書類が述べていない項目(15件)
集計範囲当月売上高当月売上高前年同月比全店売上高前年同月比既存店売上高前年同月比客数前年同月比客単価前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高期末店舗数当月出店数当月退店数前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。自費診療特化型整形外科向けではオーダー件数の減少が続いており、会社は原因特定やマーケティング施策の見直しを進めている。ハイブリッド型では重点医療機関への営業施策を実施しているが、グループ2・3の減少をグループ1の増加で吸収できず、全体のオーダー件数は前期実績を下回った。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。