読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
15
倍（2031年PBR目標レンジ15～25倍の下限）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し（改定）資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価現状のPBRは1.6倍（2026年10月8日終値）。成長期待はまだ株価に表れていないと自己評価。従来は2031年PBRの中核レンジを3.6～6.1倍、上限参考帯を7.5倍とし、今回の目標を15～25倍に再設定。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01「資本市場のキュレーター（発掘者）構想」の具体化
02連続M&A戦略の段階的な拡大
03AIによる企業価値向上の実装・高度化
計画の前提現時点の情報と、合理的と判断する一定の前提にもとづく、当面は換金可能資産約48億円（2026年6月末時点）を活用、現段階のM&A対象は業歴おおむね50年以上、売上高10億円以上、買収金額5～30億円程度の企業、将来的には銀行借入やLBO等を活用し、売上高10～300億円、買収金額5～50億円程度の企業へ対象を拡大
非財務目標指標 グループ会社数 / 目標値 10～15社 / 時期 2031年（5年後）
会社が挙げているリスク
M&Aの成否
買収後の経営改善の進み具合
金利や借入の条件
株式市場の動向
新しい情報や将来の出来事
見直し・取り下げの理由
公表後半年間の実行実績を踏まえて成長の仕組みを具体化し、連続M&A及びAIによる経営革新を通じた成長像をより明確に示すため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中長期成長戦略「TRIiS2.0」 |
| 計画期間 | 2026年（4月公表）～2031年（5年後） |
| 計画に対する動き | 一部見直し（改定） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 現状のPBRは1.6倍（2026年10月8日終値）。成長期待はまだ株価に表れていないと自己評価。従来は2031年PBRの中核レンジを3.6～6.1倍、上限参考帯を7.5倍とし、今回の目標を15～25倍に再設定。 |
| 非財務目標 | 指標 グループ会社数 / 目標値 10～15社 / 時期 2031年（5年後） |
| 計画の前提 | 現時点の情報と、合理的と判断する一定の前提にもとづく、当面は換金可能資産約48億円（2026年6月末時点）を活用、現段階のM&A対象は業歴おおむね50年以上、売上高10億円以上、買収金額5～30億円程度の企業、将来的には銀行借入やLBO等を活用し、売上高10～300億円、買収金額5～50億円程度の企業へ対象を拡大 |
| 重点施策 | 「資本市場のキュレーター（発掘者）構想」の具体化、連続M&A戦略の段階的な拡大、AIによる企業価値向上の実装・高度化 |
| 見直し・取り下げの理由 | 公表後半年間の実行実績を踏まえて成長の仕組みを具体化し、連続M&A及びAIによる経営革新を通じた成長像をより明確に示すため。 |
| 認識するリスク | M&Aの成否、買収後の経営改善の進み具合、金利や借入の条件、株式市場の動向、新しい情報や将来の出来事 |
| 公表日 | 2026年10月15日 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年4月の戦略公表後半年間の実行実績を踏まえて成長の仕組みを具体化し、連続M&A及びAIによる経営革新を通じた成長像と、資本市場において目指す評価水準をより明確に示すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。