読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
2
原価計算時間を最大2日から数分へ短縮（導入期間は9カ月）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
原価管理システム『J-CCOREs®（ジェー・シー・コアーズ）』
適用分野（この発表が対象とする用途）
製造業の原価計算・損益計算、製造コスト・収益の可視化、原価差異分析、販売価格調整、不採算製品の要因把握
会社が数字で示したこと
定量的な効果
原価計算に要する時間を最大2日から数分に短縮。原価計算の精度が向上。
利用実績
株式会社タイカが導入済み（導入社数・利用件数の累計は非開示）
相手先と当社の関係
ＪＦＥシステムズ4832
当社との関係
株式会社タイカがJFEシステムズ製のJ-CCOREs®を導入した顧客。資本関係・人的関係の記載はない。
相手先株式会社タイカ
本社：東京都港区、代表取締役社長：鈴木 大登。αGELを独自に開発・製造・販売する多機能素材事業、介護・福祉用品のウエルネス事業、特殊フィルムを用いた曲面印刷事業などを展開。
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 原価管理システム『J-CCOREs®（ジェー・シー・コアーズ）』 |
| 相手先 | 株式会社タイカ |
| 相手先の概要 | 本社：東京都港区、代表取締役社長：鈴木 大登。αGELを独自に開発・製造・販売する多機能素材事業、介護・福祉用品のウエルネス事業、特殊フィルムを用いた曲面印刷事業などを展開。 |
| 当社との関係 | 株式会社タイカがJFEシステムズ製のJ-CCOREs®を導入した顧客。資本関係・人的関係の記載はない。 |
| 適用分野 | 製造業の原価計算・損益計算、製造コスト・収益の可視化、原価差異分析、販売価格調整、不採算製品の要因把握 |
| 定量的な効果 | 原価計算に要する時間を最大2日から数分に短縮。原価計算の精度が向上。 |
| 利用実績 | 株式会社タイカが導入済み（導入社数・利用件数の累計は非開示） |
この書類が述べていない項目（11件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存の原価管理システムが老朽化し、保守期間の終了が近づいていたため。J-CCOREs®は基幹システムとの親和性、短期間・低コストでの導入、業務標準化、低価法による棚卸評価などの標準機能が評価され採用された。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。