読む価値
32軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2023年3月28日着任する人
1件就任予定日2023年4月1日（機構改革、執行役員分担変更、部長人事の効力発生日）
菊田 典之、長 哲也、渡邉 友規、矢崎 雄大、阪上 智広、澤田 誠司、安田 隆行、田中 章友、山西 正毅
前職営業企画部次長；ソリューション・プロダクト事業本部 ソリューション事業部 第３開発部 ＳＣＭグループ長 兼 ＤＸ推進部；ソリューション・プロダクト事業本部 食品システム事業部 製品開発部次長 兼 ソリューション開発部 第２グループ；ビジネスシステム事業本部 ビジネスシステム事業部 第１開発部長；ビジネスシステム事業本部 ビジネスシステム事業部 第１開発部次長 兼 企画グループ長 兼 第３グループ長；ビジネスシステム事業本部 鉄鋼関連事業部 関連企業開発部 西日本関連グループ長；関西事業所 営業部次長；基盤事業部 情報セキュリティ推進部次長；西日本事業所 倉敷システム開発部長
新役職営業企画部長；ソリューション・プロダクト事業本部 ソリューション事業部 第５開発部長 兼 ＤＸ推進部；ソリューション・プロダクト事業本部 食品システム事業部 製品開発部長；ビジネスシステム事業本部 ビジネスシステム事業部 営業部長；ビジネスシステム事業本部 ビジネスシステム事業部 第１開発部長 兼 企画グループ長；ビジネスシステム事業本部 鉄鋼関連事業部 関連企業第２開発部長 兼 第２グループ長；関西事業所 営業部長；基盤事業部 情報セキュリティ推進部長；基盤事業部 基盤エンジニアリング部長
組織変更の内容
第３開発部ＳＣＭグループを第５開発部として独立；商品企画・ソリューション提案・導入機能を営業部へ移管し、営業部を営業・ソリューション企画推進部へ変更；開発部を製品開発部へ変更；ビジネスシステム事業部の第１営業部と第２営業部を統合；関連企業開発部を関連企業第１開発部と関連企業第２開発部に分割；仙台システム開発部を京浜システム開発部下の仙台製造所グループへ移管し、京浜システム開発部を京浜・仙台システム開発部へ変更
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2023年3月28日 |
| 就任予定日 | 2023年4月1日（機構改革、執行役員分担変更、部長人事の効力発生日） |
| 新任者の氏名 | 菊田 典之、長 哲也、渡邉 友規、矢崎 雄大、阪上 智広、澤田 誠司、安田 隆行、田中 章友、山西 正毅 |
| 新任者の新役職 | 営業企画部長；ソリューション・プロダクト事業本部 ソリューション事業部 第５開発部長 兼 ＤＸ推進部；ソリューション・プロダクト事業本部 食品システム事業部 製品開発部長；ビジネスシステム事業本部 ビジネスシステム事業部 営業部長；ビジネスシステム事業本部 ビジネスシステム事業部 第１開発部長 兼 企画グループ長；ビジネスシステム事業本部 鉄鋼関連事業部 関連企業第２開発部長 兼 第２グループ長；関西事業所 営業部長；基盤事業部 情報セキュリティ推進部長；基盤事業部 基盤エンジニアリング部長 |
| 新任者の前職 | 営業企画部次長；ソリューション・プロダクト事業本部 ソリューション事業部 第３開発部 ＳＣＭグループ長 兼 ＤＸ推進部；ソリューション・プロダクト事業本部 食品システム事業部 製品開発部次長 兼 ソリューション開発部 第２グループ；ビジネスシステム事業本部 ビジネスシステム事業部 第１開発部長；ビジネスシステム事業本部 ビジネスシステム事業部 第１開発部次長 兼 企画グループ長 兼 第３グループ長；ビジネスシステム事業本部 鉄鋼関連事業部 関連企業開発部 西日本関連グループ長；関西事業所 営業部次長；基盤事業部 情報セキュリティ推進部次長；西日本事業所 倉敷システム開発部長 |
| 組織変更の内容 | 第３開発部ＳＣＭグループを第５開発部として独立；商品企画・ソリューション提案・導入機能を営業部へ移管し、営業部を営業・ソリューション企画推進部へ変更；開発部を製品開発部へ変更；ビジネスシステム事業部の第１営業部と第２営業部を統合；関連企業開発部を関連企業第１開発部と関連企業第２開発部に分割；仙台システム開発部を京浜システム開発部下の仙台製造所グループへ移管し、京浜システム開発部を京浜・仙台システム開発部へ変更 |
この書類が述べていない項目（15件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。デジタルサプライチェーンの強化・推進、事業拡大に伴う体制強化・適正なマネジメント体制の整備、一体運営による機動的配置と営業力強化、仙台製造所システムリフレッシュ完了に伴う維持管理体制への移行など。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。