読む価値
29軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年5月28日着任する人
4件就任予定日2025年6月1日
藤田 大介
前職営業本部長
新役職コンシューマ営業本部長
上林 奈保子
前職営業本部 コンテンツビジネス部長
新役職コンシューマ営業本部 コンテンツビジネス部長
前職営業本部 交通情報サービス部長
新役職コーポレート営業本部 交通情報サービス部長
栗本 泰幸
前職技術本部 事業推進室長
新役職コーポレート営業本部 アライアンスビジネス部長
異動の理由
組織効率を高めるとともに、事業推進力・機動力の向上を図るため。
組織変更の内容
営業本部をコンシューマ営業本部とコーポレート営業本部に分割、営業本部 コンテンツビジネス部をコンシューマ営業本部へ移管、営業本部 交通情報サービス部をコーポレート営業本部へ移管、技術本部 事業推進室をコーポレート営業本部へ移管し、アライアンスビジネス部に改称
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年5月28日 |
| 就任予定日 | 2025年6月1日 |
| 新任者の氏名 | 藤田 大介、上林 奈保子、勝田 康文、栗本 泰幸 |
| 新任者の新役職 | コンシューマ営業本部長、コンシューマ営業本部 コンテンツビジネス部長、コーポレート営業本部 交通情報サービス部長、コーポレート営業本部 アライアンスビジネス部長 |
| 新任者の前職 | 営業本部長、営業本部 コンテンツビジネス部長、営業本部 交通情報サービス部長、技術本部 事業推進室長 |
| 異動の理由 | 組織効率を高めるとともに、事業推進力・機動力の向上を図るため。 |
| 組織変更の内容 | 営業本部をコンシューマ営業本部とコーポレート営業本部に分割、営業本部 コンテンツビジネス部をコンシューマ営業本部へ移管、営業本部 交通情報サービス部をコーポレート営業本部へ移管、技術本部 事業推進室をコーポレート営業本部へ移管し、アライアンスビジネス部に改称 |
この書類が述べていない項目(14件)
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。組織効率を高めるとともに、事業推進力・機動力の向上を図るため。加えて、法人向けサービス、プロドライバー向けサービス、グループ会社・ビジネスパートナー会社とのアライアンスに注力し、ソリューション事業の拡大を図る。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。