読む価値
44定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年5月28日着任する人
1件就任予定日2025年6月1日
退任する人
1件退任日2025年6月1日
杉山 浩一異動先あり
旧役職代表取締役社長
新役職専務取締役 コーポレート営業本部長 兼 技術管掌
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無(役職に残るかどうか)
取締役会に残る
異動の理由
当社は1997年の営業開始以来、IT市場において社会に役立つ会社であり続けることを目的に、現在、クリエーション事業ではマーケティング力の徹底強化を図ると同時にビジネスポジションをコンテンツプロバイダーからプラットフォーマーへのコンサルティング領域に広げ、またソリューション事業では顕在化している社会課題の変革に寄与するサービスを提供することで、更なる成長を図ろうとしています。中長期的な成長を確かなものとするため2024年6月に二代表制へと経営体制の刷新を図りましたが、今期業績は期初計画を大幅に下回る見込みとなり、強いリーダーシップによる当社グループ全体の経営の意思決定・業務執行の迅速化、業績回復が急務となっています。以上を踏まえ、創業者であり代表取締役会長の植田勝典が代表取締役社長を兼務し、代表取締役社長の杉山浩一は専務取締役としてコーポレート営業本部長及び技術管掌を兼務し事業創出及び技術向上に専念することが最善であると判断し、経営体制を移行することといたしました。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年5月28日 |
| 就任予定日 | 2025年6月1日 |
| 退任日 | 2025年6月1日 |
| 新任者の氏名 | 植田 勝典 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役会長 兼 社長 |
| 新任者の前職 | 代表取締役会長 |
| 新任者の生年月日 | 1962年10月9日 |
| 新任者の入社年 | 1989年 |
| 新任者の所有株式数 | 11,130,000株(2024年11月末現在) |
| 退任者の氏名 | 杉山 浩一 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役社長 |
| 退任者の新役職 | 専務取締役 コーポレート営業本部長 兼 技術管掌 |
| 続投の有無 | 取締役会に残る |
| 異動の理由 | 当社は1997年の営業開始以来、IT市場において社会に役立つ会社であり続けることを目的に、現在、クリエーション事業ではマーケティング力の徹底強化を図ると同時にビジネスポジションをコンテンツプロバイダーからプラットフォーマーへのコンサルティング領域に広げ、またソリューション事業では顕在化している社会課題の変革に寄与するサービスを提供することで、更なる成長を図ろうとしています。中長期的な成長を確かなものとするため2024年6月に二代表制へと経営体制の刷新を図りましたが、今期業績は期初計画を大幅に下回る見込みとなり、強いリーダーシップによる当社グループ全体の経営の意思決定・業務執行の迅速化、業績回復が急務となっています。以上を踏まえ、創業者であり代表取締役会長の植田勝典が代表取締役社長を兼務し、代表取締役社長の杉山浩一は専務取締役としてコーポレート営業本部長及び技術管掌を兼務し事業創出及び技術向上に専念することが最善であると判断し、経営体制を移行することといたしました。 |
この書類が述べていない項目(7件)
退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。今期業績が期初計画を大幅に下回る見込みとなり、強いリーダーシップによるグループ全体の意思決定・業務執行の迅速化と業績回復が急務となったため。植田氏が社長を兼務し、杉山氏が事業創出及び技術向上に専念することが最善と判断した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。