読む価値
29軽微
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強弱が混在
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—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年10月16日着任する人
5件就任予定日2027年1月1日付
異動の理由
完全子会社２社（株式会社ＥＭテクノロジー研究所及び株式会社グッドサイクルシステム）の吸収合併に伴い、グループ全体の一体感をより一層強化し、PMIの加速及び来期以降の成長戦略構築に向けた新体制へ移行するため。
組織変更の内容
調剤カンパニー、医科カンパニー及び介護カンパニーの各直轄下に開発部門を新設・配置。統合品質・基盤本部の組織体制を再編。経営戦略本部を再編し経営戦略部を新設。管理本部をグループ管理本部へ名称変更。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年10月16日 |
| 就任予定日 | 2027年1月1日付 |
| 新任者の氏名 | 佐藤 夏苗、高島 研太、松井 孝明、岡田 明、大森 政明 |
| 新任者の新役職 | 上席執行役員 統合品質・基盤本部長、執行役員 医科カンパニー 医科営業統括部長、執行役員 調剤カンパニー 調剤開発本部長、執行役員 介護カンパニー 介護開発部長、執行役員 統合品質・基盤本部 基盤開発部長 |
| 新任者の前職 | ㈱ＥＭテクノロジー研究所 代表取締役社長、医科カンパニー長、㈱ＥＭテクノロジー研究所 取締役調剤開発本部長、㈱ＥＭテクノロジー研究所 取締役介護開発本部長、㈱ＥＭテクノロジー研究所 取締役共通基盤開発本部長 |
| 異動の理由 | 完全子会社２社（株式会社ＥＭテクノロジー研究所及び株式会社グッドサイクルシステム）の吸収合併に伴い、グループ全体の一体感をより一層強化し、PMIの加速及び来期以降の成長戦略構築に向けた新体制へ移行するため。 |
| 組織変更の内容 | 調剤カンパニー、医科カンパニー及び介護カンパニーの各直轄下に開発部門を新設・配置。統合品質・基盤本部の組織体制を再編。経営戦略本部を再編し経営戦略部を新設。管理本部をグループ管理本部へ名称変更。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。完全子会社2社の吸収合併に伴い、グループ全体の一体感を強化し、PMIの加速と来期以降の成長戦略構築に向けた新体制へ移行するため。各事業の企画・開発・営業・サービスの一体化による意思決定の迅速化、事業推進力の強化、開発基盤・品質管理体制の集約・再編、経営戦略機能・IR・ステークホルダー対話体制の充実、管理体制の明確化を図る。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。