読む価値
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強弱が混在
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0.4
％書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2026年4月1日〜2026年9月30日連結日本基準売上高1,359百万円前年比 +0.4%進捗 41.2%
営業利益-114百万円
経常利益-110百万円
純利益（親会社株主帰属）-115百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△9.08円
期末の財政状態
総資産930百万円
うち純資産 644 百万円自己資本比率 69.3%前期末比 -3.3pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高ソリューション事業 1,053.94百万円（前年比 +0.3%）、エンターテインメント事業 305.34百万円（前年比 +1.0%）
セグメント別利益ソリューション事業 -82百万円、エンターテインメント事業 -32百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高3,300百万円（前年比 +14.8%）
営業利益50百万円
経常利益50百万円
純利益30百万円
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
ソリューション事業ではリソースシフトにより収益性が改善した一方、エンターテインメント事業では公演地域・観劇機会の拡大に伴う運営費用の増加によりセグメント損失が拡大した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示
減損損失該当事項はありません
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 290千円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無（対象者：該当なし）
期末発行済株式数13,015,222
期末自己株式数308,719
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2026年4月1日〜2026年9月30日 |
| 売上高 | 1,359百万円（前年比 +0.4%） |
| 営業利益 | -114百万円 |
| 経常利益 | -110百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -115百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △9.08円 |
| 自己資本比率 | 当期末 69.3 / 前期末 72.6 |
| 総資産 | 930百万円 |
| 純資産 | 644百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 3,300百万円（前年比 +14.8%） / 営業利益 50百万円 / 経常利益 50百万円 / 純利益 30百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| セグメント別売上高 | ソリューション事業 1,053.94百万円（前年比 +0.3%）、エンターテインメント事業 305.34百万円（前年比 +1.0%） |
| セグメント別利益 | ソリューション事業 -82百万円、エンターテインメント事業 -32百万円 |
| 減損損失 | 該当事項はありません |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 固定資産除却損 290千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0 / 除外 0 / 社名 非開示 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：該当なし） |
| 期末発行済株式数 | 13,015,222 |
| 期末自己株式数 | 308,719 |
| 業績の増減要因 | ソリューション事業ではリソースシフトにより収益性が改善した一方、エンターテインメント事業では公演地域・観劇機会の拡大に伴う運営費用の増加によりセグメント損失が拡大した。 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減価償却費重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ソリューション事業ではリソースシフトにより収益性が改善した一方、エンターテインメント事業では主力公演の自主公演化や地方・海外公演など活動領域の拡大に伴って運営費用が増加しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。