読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
57
百万円(営業損失の縮小額)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2024年4月1日〜2025年3月31日連結日本基準売上高3,009百万円前年比 +6.7%
営業利益-75百万円
経常利益-77百万円
純利益(親会社株主帰属)-105百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
1株当たり当期純利益△8.34円
売上高営業利益率△2.5%
期末の財政状態
総資産1,546百万円
うち純資産 1,222 百万円自己資本比率 79.1%前期末比 +0.4pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+2
投資-138
財務-6
純増減-142
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 百万円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高443百万円
セグメント別売上高
ソリューション事業2,38079.1%
エンターテインメント事業62920.9%
セグメント別利益
ソリューション事業-78
エンターテインメント事業2
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高3,000百万円(前年比 -0.3%)
営業利益30百万円
経常利益30百万円
純利益10百万円
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因
ソリューション事業では先行的な戦略投資の費用負担があった一方、企業のIT需要が堅調に推移したため営業損失が縮小。エンターテインメント事業ではトップスターの新旧交代による話題性や全国各地での公演拡大が奏功し、大幅な増収と黒字化を達成。投資先については会計上の保守的な判断に基づき投資有価証券評価損を計上。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし(継続企業の前提に関する注記:該当事項はありません)
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 0 / 社名 非開示
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失0千円
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 事務所改装費用 8,458千円、投資有価証券評価損 14,602千円 / 特別損失合計 23,061千円
減価償却費58百万円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無無
期末発行済株式数13,015,222
期末自己株式数308,719
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年4月1日〜2025年3月31日 |
| 売上高 | 3,009百万円(前年比 +6.7%) |
| 営業利益 | -75百万円 |
| 経常利益 | -77百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -105百万円 |
| 1株当たり当期純利益 | △8.34円 |
| 売上高営業利益率 | △2.5% |
| 自己資本比率 | 当期末 79.1 / 前期末 78.7 |
| 総資産 | 1,546百万円 |
| 純資産 | 1,222百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -138百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -6百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 443百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 3,000百万円(前年比 -0.3%) / 営業利益 30百万円 / 経常利益 30百万円 / 純利益 10百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円 |
| セグメント別売上高 | セグメント ソリューション事業 / 売上高 2,380百万円(前年比 +0.1%)、セグメント エンターテインメント事業 / 売上高 629百万円(前年比 +42.1%) |
| セグメント別利益 | セグメント ソリューション事業 / セグメント利益 -78百万円 / yoy_pct 非開示、セグメント エンターテインメント事業 / セグメント利益 2百万円 / yoy_pct 非開示 |
| 減価償却費 | 58百万円 |
| 減損損失 | 0千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 事務所改装費用 8,458千円、投資有価証券評価損 14,602千円 / 特別損失合計 23,061千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし(継続企業の前提に関する注記:該当事項はありません) |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 0 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 13,015,222 |
| 期末自己株式数 | 308,719 |
| 業績の増減要因 | ソリューション事業では先行的な戦略投資の費用負担があった一方、企業のIT需要が堅調に推移したため営業損失が縮小。エンターテインメント事業ではトップスターの新旧交代による話題性や全国各地での公演拡大が奏功し、大幅な増収と黒字化を達成。投資先については会計上の保守的な判断に基づき投資有価証券評価損を計上。 |
この書類が述べていない項目(5件)
業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ソリューション事業では先行的な戦略投資の費用負担があった一方、企業のIT需要が堅調に推移したため営業損失が縮小しました。エンターテインメント事業ではトップスターの交代による話題性や全国各地での公演拡大が奏功し、増収と黒字化を達成しました。また、会計上の保守的な判断に基づき投資有価証券評価損を計上しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。