読む価値
82重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
17
種類から1つへの統合書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
SmartDB®（スマートデービー）
適用分野（この発表が対象とする用途）
入退社関連の申請・管理、人事・総務・経理など複数部門にまたがる業務、全社業務改革
提供開始日2025年12月から全社での本格利用を開始（実績）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
従来最大17種類の入退社関連申請を1つに統合。確認作業時間を大幅短縮。入力ミス、管理工数、申請漏れ、記入漏れが大幅に減少。
利用実績
サントリーパブリシティサービスが全社で本格利用（2025年12月から）
相手先と当社の関係
ドリーム・アーツ4811
当社との関係
サントリーパブリシティサービスがドリーム・アーツのSmartDBを導入・利用する顧客。ドリーム・アーツは伴走支援を提供。資本関係・人的関係は非開示。
相手先サントリーパブリシティサービス株式会社
本社：東京都江東区、代表取締役社長：古株昭子。全国の企業・文化施設運営、コンサルティング、人財育成、ブランドマーケティングなどを展開。その他の属性は非開示。
業績への影響
連結業績に与える影響は軽微。業績予想を変更すべき事象が生じた場合は速やかに発表する。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
テクノ・システム・リサーチ『2024年 SaaS型ワークフロー市場メーカーシェア調査』
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | SmartDB®（スマートデービー） |
| 相手先 | サントリーパブリシティサービス株式会社 |
| 相手先の概要 | 本社：東京都江東区、代表取締役社長：古株昭子。全国の企業・文化施設運営、コンサルティング、人財育成、ブランドマーケティングなどを展開。その他の属性は非開示。 |
| 当社との関係 | サントリーパブリシティサービスがドリーム・アーツのSmartDBを導入・利用する顧客。ドリーム・アーツは伴走支援を提供。資本関係・人的関係は非開示。 |
| 提供開始日 | 2025年12月から全社での本格利用を開始（実績） |
| 適用分野 | 入退社関連の申請・管理、人事・総務・経理など複数部門にまたがる業務、全社業務改革 |
| 定量的な効果 | 従来最大17種類の入退社関連申請を1つに統合。確認作業時間を大幅短縮。入力ミス、管理工数、申請漏れ、記入漏れが大幅に減少。 |
| 利用実績 | サントリーパブリシティサービスが全社で本格利用（2025年12月から） |
| 業績への影響 | 連結業績に与える影響は軽微。業績予想を変更すべき事象が生じた場合は速やかに発表する。 |
| 出典 | テクノ・システム・リサーチ『2024年 SaaS型ワークフロー市場メーカーシェア調査』 |
この書類が述べていない項目（8件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。サントリーパブリシティサービスは、業務の複雑化や、人事・総務・経理など複数部門にまたがる入退社手続きの負担を背景に、業務プロセスの標準化と全社員がDXに取り組める環境づくりを進めている。SmartDBは、柔軟な権限制御、既存人事システム（COMPANY）との連携性、内製化のしやすさ、類似業務での成功実績を理由に採用された。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。