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山田コンサルティンググループ(4792)・目標再掲

総合コンサルティング会社としての地位確立

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2021。

6記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再掲FY2019-Q3 – FY20212016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 12021
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021再掲有価証券報告書

    「経営コンサルティング事業における戦略は、企業のあらゆる経営課題を解決するプロフェッショナル集団としての認知を勝ち取り、「総合コンサルティング会社」の地位を確立することであります。」

    総合コンサルティング会社としての地位確立という目標を継続している。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「経営コンサルティング事業における戦略は、企業のあらゆる経営課題を解決するプロフェッショナル集団としての認知を勝ち取り、「総合コンサルティング会社」の地位を確立することであります。」

    総合コンサルティング会社としての地位確立という目標を継続している。
  3. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社の強みである総合力を活かせる領域と考えております。」

    地方企業の人手不足や事業承継問題等に対し、総合力を活用してコンサルティングを行うという位置づけを継続している。
  4. FY2018前進有価証券報告書

    「更に多様化する顧客のコンサルティングニーズに総合的に応える体制とし、中長期的な事業成長を図るため、・各事業子会社が持つ経営資源(人材・情報・営業拠点等)の有効活用及び業務効率の向上等のシナジー発現・人材採用・育成等を一体運営することによる組織基盤の更なる強化・経営判断の迅速化等の効果が期待できると判断し、当社は平成30年4月1日付で連結子会社(5社)を吸収合併し、経営統合いたしました。この経営統合により、企業のあらゆる経営課題についてシームレスにワンストップで応える専門性の高いプロフェッショナル集団としての認知を得、「総合コンサルティング会社」として確固たる地位の確立を目指してまいります。」

    総合コンサルティング会社としての地位確立に向け、5社の吸収合併による経営統合を実施し、経営資源の一体活用とワンストップ提供を進める段階に入った。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「企業のあらゆる経営課題を解決するプロフェッショナル集団としての認知を勝ち取り、「総合コンサルティング会社」の地位を確立することであります。」

    総合コンサルティング会社としての地位確立という目標を継続している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「企業のあらゆる経営課題を「真」に解決するプロフェッショナル集団としての認知を勝ち取り、「総合コンサルティング会社」の地位を確立することであります。」

    経営コンサルティング事業全体のポジショニング目標。
一緒に動いた変遷

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次にこの変遷が動くとき
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報道
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