Komori

半期報告書 FY2026 H1

2026-01-01から2026-12-31までの期間について、SM ENTERTAINMENT JAPANが報告した内容です。 提出者:株式会社SM ENTERTAINMENT JAPAN

2026-08-07 提出EDINETの原本を見る
読みごたえ
52ふつう
この書類で動いたこと
19件が新しく出た
会社が選んだ言い回し
24件
何件目の提出か
34/ 34最新
まだ役員データがありませんこの会社の報告書は、まだ役員の読み取りが済んでいません。データが欠けているのではなく、抽出がまだです。
この書類の要点

当中間連結会計期間では、エンターテインメント事業で多数のコンサートを開催し、周辺施策や自社IP(GPP、Kiepi)の取り組みを進めたことにより、売上高は前年同期比で増加しました。あわせて、ライツ&メディア事業ではグループ内IPを活用したプレミアムコンテンツ放送やコストコントロールに注力し、また後発事象として連結子会社がDearU株式をSM ENTERTAINMENTへ譲渡したことが記載されています。

この書類を読んで、Komoriがまとめた文章です。原文そのままではありません。
52ふつう
この書類の読みごたえ10項目それぞれについて決まった設問を当て、この書類が答えられた37問の内容だけを積み上げた点数です。会社の良し悪しではなく、「どれだけ具体的に書いてあるか」を表します。書き手の主観は入っていません。
73
厚い
変化の強度
68
厚い
戦略の転換
52
ふつう
資本の動き
75
とても厚い
開示の欠落
0
ほとんどなし
将来コミットメント
41
うすい
リスクの変化
27
ほとんどなし
財務・資本政策
53
ふつう
製品ポートフォリオ
55
ふつう
技術ポジション
73
厚い
戦略的賭けの確度
研究開発費0百万円新しいものをつくるために使ったお金です。
手元に残ったお金-2億円本業で稼いだお金から、設備に使った分を引いた額です。
設備に使ったお金13百万円工場や機械など、長く使うものへの支出です。
従業員数記載なしこの書類には数字が載っていません。
このページの読み方
書類そのものではありませんEDINETに提出された書類をKomoriが読んでまとめたものです。原本は上のリンクから確認できます。
点数は会社の評価ではありません「どれだけ具体的に書いてあるか」の目安であり、業績の良し悪しや株価の見通しを表すものではありません。
更新のタイミング書類が提出されたあと、読み込みが終わった時点で内容が入ります。提出直後は要点が空のことがあります。
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