読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
14300
百万円（2024年売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+79.5%
基準 7,966目標14,300百万円
営業利益+7,542.9%
基準 14目標1,070百万円
営業利益率+7.3pt
基準 0.2目標7.5%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
投資計画の総額2,742百万円
分野別の投資額分野 技術開発・運用維持保守 / 金額 700百万円、分野 運営・管理費 / 金額 700百万円、分野 マーケティング / 金額 322百万円、分野 既存事業の強化 / 金額 322百万円、分野 人材確保・教育 / 金額 698百万円、分野 2022年計画投入額 / 金額 1,290百万円、分野 2023年計画投入額 / 金額 1,239百万円
資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価株価及び出来高を優先的に回復させる方針を記載。PBRや株価水準の数値評価は非開示PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01オフラインコンサート再開によるコンサート事業の復活
02オンラインライブ市場の成長によるビジネスモデルの拡張
03コンテンツ需要の増加によるライツ＆メディア部門の収益拡大
計画の前提2022年3月までにイベント開催規制が完全解除される仮定、2022年4月からオフラインコンサート・イベントの開催が可能になることを前提、2022年2Qからオフラインコンサートを再開する予定
セグメント別目標セグメント ライツ＆メディア / 年度 2024年 / 売上高 4,300百万円 / 利益 非開示、セグメント エンターテインメント / 年度 2024年 / 売上高 10,000百万円 / 利益 非開示
非財務目標指標 オフラインコンサート動員数 / 目標値 210万人超 / 時期 2024年、指標 Beyond LIVE公演数 / 目標値 40回 / 時期 2024年、指標 流通株式比率 / 目標値 25% / 時期 2024年末まで
対象市場の規模市場 日本のライブ・エンタテインメント市場 / 規模 2025年4,429億円 / 出典 ぴあ総研推計『ライブ・エンタテインメント市場規模：将来推計』2021年9月、市場 有料型オンラインライブ市場 / 規模 2020年448億円 / 出典 ぴあ総研『日本国内の電子チケット制の有料型オンラインライブ市場規模』2021年2月、市場 国内総動員数 / 規模 約4,862万人 / 出典 一般社団法人コンサートプロモーターズ協会『2018年基礎調査報告書』
会社が挙げているリスク
アーティスト
リーガル
先行投資
プラットフォームの多様化
コンテンツ
新型コロナウィルス感染症
見直し・取り下げの理由
当初予想（2021年末からの公演再開）よりコロナ感染症の感染拡大防止策による制限の解除が延長されたため、KPIを修正
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2021年～2024年 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 7,966百万円 → 14,300百万円 |
| 営業利益目標 | 14百万円 → 1,070百万円 |
| 営業利益率目標 | 0.2% → 7.5% |
| PBR・株価に関する自己評価 | 株価及び出来高を優先的に回復させる方針を記載。PBRや株価水準の数値評価は非開示 |
| 投資計画の総額 | 2,742百万円 |
| 分野別の投資額 | 分野 技術開発・運用維持保守 / 金額 700百万円、分野 運営・管理費 / 金額 700百万円、分野 マーケティング / 金額 322百万円、分野 既存事業の強化 / 金額 322百万円、分野 人材確保・教育 / 金額 698百万円、分野 2022年計画投入額 / 金額 1,290百万円、分野 2023年計画投入額 / 金額 1,239百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント ライツ＆メディア / 年度 2024年 / 売上高 4,300百万円 / 利益 非開示、セグメント エンターテインメント / 年度 2024年 / 売上高 10,000百万円 / 利益 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 オフラインコンサート動員数 / 目標値 210万人超 / 時期 2024年、指標 Beyond LIVE公演数 / 目標値 40回 / 時期 2024年、指標 流通株式比率 / 目標値 25% / 時期 2024年末まで |
| 計画の前提 | 2022年3月までにイベント開催規制が完全解除される仮定、2022年4月からオフラインコンサート・イベントの開催が可能になることを前提、2022年2Qからオフラインコンサートを再開する予定 |
| 重点施策 | オフラインコンサート再開によるコンサート事業の復活、オンラインライブ市場の成長によるビジネスモデルの拡張、コンテンツ需要の増加によるライツ＆メディア部門の収益拡大 |
| 見直し・取り下げの理由 | 当初予想（2021年末からの公演再開）よりコロナ感染症の感染拡大防止策による制限の解除が延長されたため、KPIを修正 |
| 対象市場の規模 | 市場 日本のライブ・エンタテインメント市場 / 規模 2025年4,429億円 / 出典 ぴあ総研推計『ライブ・エンタテインメント市場規模：将来推計』2021年9月、市場 有料型オンラインライブ市場 / 規模 2020年448億円 / 出典 ぴあ総研『日本国内の電子チケット制の有料型オンラインライブ市場規模』2021年2月、市場 国内総動員数 / 規模 約4,862万人 / 出典 一般社団法人コンサートプロモーターズ協会『2018年基礎調査報告書』 |
| 認識するリスク | アーティスト、リーガル、先行投資、プラットフォームの多様化、コンテンツ、新型コロナウィルス感染症 |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト前計画の実績取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止策によるイベント開催規制の解除が延長されたため、コンサート再開時期を2022年4月からに変更した。一方、2022年からのオフラインコンサート再開、放送事業の効率化、コンテンツ需要の増加を事業回復・成長の理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。