読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年9月30日着任する人
1件就任予定日2026年10月1日
上月 清文
前職公共営業一部長
新役職公共営業部長
異動の理由
中期経営計画の主要テーマである事業戦略「ポートフォリオ変革」の一環として推進する「地方自治体向けソリューションビジネスの強化」を一層加速することを目的に、組織の再編・強化を行う。
組織変更の内容
公共営業一部と公共営業二部を統合し、公共営業部とする。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年9月30日 |
| 就任予定日 | 2026年10月1日 |
| 新任者の氏名 | 上月 清文 |
| 新任者の新役職 | 公共営業部長 |
| 新任者の前職 | 公共営業一部長 |
| 異動の理由 | 中期経営計画の主要テーマである事業戦略「ポートフォリオ変革」の一環として推進する「地方自治体向けソリューションビジネスの強化」を一層加速することを目的に、組織の再編・強化を行う。 |
| 組織変更の内容 | 公共営業一部と公共営業二部を統合し、公共営業部とする。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画の主要テーマである事業戦略「ポートフォリオ変革」の一環として、地方自治体向けソリューションビジネスの強化を加速するため。具体的には、公共分野のノウハウの集約、行政課題・地域課題を解決するDXソリューションの提案力強化、組織統合による機動力の高い営業体制の構築を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。