京進（4735）・施策前進
内部統制会議・経営会議・取締役会によるサステナビリティ監督
FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載はFY2025。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制865社が書いているテーマ・逆風0社・追い風879社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの884件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「代表取締役社長 立木康之が議長を務める経営会議においては、サステナビリティに関する重要課題に関するリスク及び機会に対応するための実行計画の立案、目標の進捗管理を行い、その内容を、毎月取締役会へ報告しております。」
内部統制会議による協議・報告に加え、経営会議が実行計画と目標進捗を管理し、毎月取締役会へ報告する監督経路を明示した。 - FY2024再定義有価証券報告書
「当社グループでは、代表取締役社長 立木康之が議長を務める内部統制会議を２か月に１回開催しております。構成メンバーは、取締役、執行役員、補欠の監査等委員である監査部長です。内部統制会議では、持続可能性の観点で当社グループの企業価値を向上させるため、サステナビリティに係る当社グループの在り方を提言することを目的として、サステナビリティに係る課題や方針等の検討、協議を行い、取締役会へ報告します。」
サステナビリティ監督体制を、内部統制会議が2か月に1回協議し、経営会議が実行計画・目標進捗を管理し、取締役会が監督する構成へ整理している。前回の月1回開催から内部統制会議の頻度は変更された。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループでは、代表取締役社長 立木康之が議長を務める内部統制会議を月1回開催しております。構成メンバーは、取締役８名、執行役員７名、補欠の監査等委員である監査部長１名です。内部統制会議では、持続可能性の観点で当社グループの企業価値を向上させるため、サステナビリティに係る当社グループの在り方を提言することを目的として、サステナビリティに係る課題や方針等の検討、協議を行い、取締役会へ報告します。」
内部統制会議を月1回開催し、サステナビリティ課題・方針を協議して取締役会へ報告するガバナンス機構を明示している。