読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年3月27日着任する人
5件就任予定日2025年4月1日
前職執行役員 経営統括副担当 兼 経営統括副本部長 兼 CFO（Chief Financial Officer）
新役職執行役員 経営統括担当 兼 経営統括本部長 兼 CFO（Chief Financial Officer）
浅川 佐知子
前職経営統括本部 経営企画部 グループ戦略担当部長
新役職海外統括本部 海外戦略担当部長
酒井 伊織
前職経営統括本部 経営企画部 コーポレート・コミュニケーショングループ長
新役職経営統括本部 経営管理部 総務・秘書グループ長
保田 恵梨佳
前職非開示
新役職経営統括本部 経営企画部 コーポレート・コミュニケーショングループ長
祖父江 友美
前職非開示
新役職経営統括本部 財務戦略部 IR グループ長
組織変更の内容
経営管理部内の総務機能にCSR推進機能を加えて独立させ、経営管理部下の「秘書グループ」と統合し、経営管理部下に「総務・秘書グループ」を設置する。財務戦略部内のIR機能を分離し、財務戦略部下に「IR グループ」を設置する。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年3月27日 |
| 就任予定日 | 2025年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 神子田 達雄、浅川 佐知子、酒井 伊織、保田 恵梨佳、祖父江 友美 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 経営統括担当 兼 経営統括本部長 兼 CFO（Chief Financial Officer）、海外統括本部 海外戦略担当部長、経営統括本部 経営管理部 総務・秘書グループ長、経営統括本部 経営企画部 コーポレート・コミュニケーショングループ長、経営統括本部 財務戦略部 IR グループ長 |
| 新任者の前職 | 執行役員 経営統括副担当 兼 経営統括副本部長 兼 CFO（Chief Financial Officer）、経営統括本部 経営企画部 グループ戦略担当部長、経営統括本部 経営企画部 コーポレート・コミュニケーショングループ長、非開示、非開示 |
| 組織変更の内容 | 経営管理部内の総務機能にCSR推進機能を加えて独立させ、経営管理部下の「秘書グループ」と統合し、経営管理部下に「総務・秘書グループ」を設置する。財務戦略部内のIR機能を分離し、財務戦略部下に「IR グループ」を設置する。 |
この書類が述べていない項目（15件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。CSR活動を活性化するため、総務機能にCSR推進機能を加えて独立させ、秘書グループと統合する。株主・投資家との対話を強化し企業価値向上を目指すため、財務戦略部内のIR機能を分離する。役員人事および主要人事について、個別の理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。