読む価値
29軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2026年2月期会社の説明として取り出せた項目 2 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高34,240百万円+2.5%
営業利益2,704百万円-7.8%
経常利益2,732百万円-7.0%
純利益1,615百万円-7.3%
通期業績予想
売上高
34,200百万円
営業利益
2,470百万円
経常利益
2,500百万円
純利益
1,540百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
期初計画の売上高を下回った一方、2026年1月9日公表の修正予想数値に対しては売上高、利益ともに上回った新しい施策
- 重複業務の一元化による業務効率化・費用効率化
- DX推進
- デジタル施策による事務作業の効率化
- 新たなサービスの展開
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2026年2月期 |
| 売上高 | 34,240百万円（前年比 +2.5%） |
| 営業利益 | 2,704百万円（前年比 -7.8%） |
| 経常利益 | 2,732百万円（前年比 -7.0%） |
| 純利益 | 1,615百万円（前年比 -7.3%） |
| 通期業績予想 | 売上高 34,200百万円 / 営業利益 2,470百万円 / 経常利益 2,500百万円 / 純利益 1,540百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 期初計画の売上高を下回った一方、2026年1月9日公表の修正予想数値に対しては売上高、利益ともに上回った |
| 新しい施策 | 重複業務の一元化による業務効率化・費用効率化、DX推進、デジタル施策による事務作業の効率化、新たなサービスの展開 |
この書類が述べていない項目（22件）
売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は期初の在籍生徒数が計画を下回り、下期に挽回したものの期中では計画未達となった。利益は、持株会社体制への移行による広告宣伝の効率化があったものの、売上高が目標に届かなかったことと固定費の増加により減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。