読む価値
35軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
10000
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+33.3%
基準 30,000目標40,000百万円
営業利益+49.8%
基準 3,010目標4,510百万円
当期純利益+42.9%
基準 2,100目標3,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01安心して学習できる環境と「本物」の教育サービスを提供
02企業競争力、企業体質の強化
03積極的な新校展開
04都心主要エリアの駅前一等地での有利な教室展開
05「こどもでぱーと」の共同開発
06対象年齢軸の拡大を図る「囲い込み戦略」
計画の前提当社が発表当日現在入手している情報および合理的であると判断する一定の前提
会社が挙げているリスク
今後様々な要因により、実際の業績等が大きく異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2023年２月期～2025年２月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 30,000百万円 → 40,000百万円（33.3%） |
| 営業利益目標 | 3,010百万円 → 4,510百万円（49.8%） |
| 当期純利益目標 | 2,100百万円 → 3,000百万円（42.9%） |
| 計画の前提 | 当社が発表当日現在入手している情報および合理的であると判断する一定の前提 |
| 重点施策 | 安心して学習できる環境と「本物」の教育サービスを提供、企業競争力、企業体質の強化、積極的な新校展開、都心主要エリアの駅前一等地での有利な教室展開、「こどもでぱーと」の共同開発、対象年齢軸の拡大を図る「囲い込み戦略」 |
| 認識するリスク | 今後様々な要因により、実際の業績等が大きく異なる可能性 |
| 公表日 | 2022年１月24日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2022年2月期から積極的な新校展開を再開し、生徒数が増加して直近業績が好調に推移しているため。また、ヒューリック株式会社との資本業務提携強化により、都心主要エリアでの教室展開や「こどもでぱーと」の共同開発、対象年齢軸の拡大を図る「囲い込み戦略」による成長拡大を見込んでいるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。