読む価値
20軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年4月30日着任する人
1件就任予定日2025年5月11日
井上尊仁
前職会員制本部 東京支社 第2事業部第1営業部長
新役職会員制本部 東京支社 第5事業部長
異動の理由
組織体制強化のため、会員制本部東京支社において、4事業部体制から5事業部体制へ変更するため。
組織変更の内容
会員制本部東京支社を4事業部体制から5事業部体制へ変更
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年4月30日 |
| 就任予定日 | 2025年5月11日 |
| 新任者の氏名 | 井上尊仁 |
| 新任者の新役職 | 会員制本部 東京支社 第5事業部長 |
| 新任者の前職 | 会員制本部 東京支社 第2事業部第1営業部長 |
| 異動の理由 | 組織体制強化のため、会員制本部東京支社において、4事業部体制から5事業部体制へ変更するため。 |
| 組織変更の内容 | 会員制本部東京支社を4事業部体制から5事業部体制へ変更 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。組織体制強化のため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。