田谷（4679）・施策前進
11部体制による全社営業支援と地域別統轄
FY2016に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2017。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
東西統括本部制と事業領域別営業人員再配置3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2017前進有価証券報告書
「上記①から④までの重点施策の更なる推進を図るため、今期は東日本地区を2営業部体制に分割し、それぞれに、営業推進・教育・管理一連の機能を兼ね備え、機動的且つ効率的なきめ細やかな営業体制の再構築を図ってまいります。」
従来の11部体制による支援に加え、東日本地区を2営業部体制に分割し、営業推進・教育・管理を一体化した体制再構築を具体化した。 - FY2016初出有価証券報告書
「上記①から⑤までの重要施策を機動的且つ効率的に行えるように、「本店営業部」「関西支社」「九州支社」「営業統括管理部」「技術部」「マーケティング部」「人事部」「商事部」「経理部」「総務部」「経営企画部」の11部体制とし、「本店営業部」「関西支社」「九州支社」において全美容室を統轄し、個々の店舗環境に応じたきめ細やかな営業推進を図ってまいります。」
11部体制と三地域拠点による店舗統轄を、重要施策の実行基盤としている。