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断定的
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CrePT生成AI環境構築サービス社内コンシェルジュサービス生成AIリテラシー講座
適用分野（この発表が対象とする用途）
開発業務（コーディング・テスト支援）社内管理業務提案書作成市場調査社内規程・業務マニュアルに関する照会対応顧客向けデジタルソリューションITサービスビジネス
提供開始日CrePT：2023年5月に社内運用開始。社内コンシェルジュサービス：2023年6月から試行開始。生成AIリテラシー講座：2024年6月にリリース。生成AI環境構築サービス：提供開始済みだが日付は非開示。
会社が数字で示したこと
定量的な効果
開発部門の生成AI利用率62%
社内管理業務の生成AI利用率72%
2024年度10月末時点で社員の95%以上が生成AIリテラシー講座の受講を完了
ハンズオン講座の開催部署は昨年度からの累計で22部署以上
利用実績
開発部門の利用率62%、社内管理業務の利用率72%、2024年度10月末時点で社員の95%以上が生成AIリテラシー講座を受講完了。ハンズオン講座の開催部署は昨年度からの累計で22部署以上。
相手先と当社の関係
クレスコ4674
当社との関係
北海道大学の川村教授から、生成AIビジネス変革研究室のアドバイザーとして支援を受けている。当社と関わりが深いと記載されている。
相手先北海道大学 川村教授
北海道大学の教授。氏名は川村教授。その他の属性は非開示。
業績への影響
売上・利益への具体的な影響額は非開示。生産性と競争力を最大化し、新たな価値を創造する方針を示している。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | CrePT、生成AI環境構築サービス、社内コンシェルジュサービス、生成AIリテラシー講座 |
| 相手先 | 北海道大学 川村教授 |
| 相手先の概要 | 北海道大学の教授。氏名は川村教授。その他の属性は非開示。 |
| 当社との関係 | 北海道大学の川村教授から、生成AIビジネス変革研究室のアドバイザーとして支援を受けている。当社と関わりが深いと記載されている。 |
| 提供開始日 | CrePT：2023年5月に社内運用開始。社内コンシェルジュサービス：2023年6月から試行開始。生成AIリテラシー講座：2024年6月にリリース。生成AI環境構築サービス：提供開始済みだが日付は非開示。 |
| 適用分野 | 開発業務（コーディング・テスト支援）、社内管理業務、提案書作成、市場調査、社内規程・業務マニュアルに関する照会対応、顧客向けデジタルソリューション、ITサービスビジネス |
| 定量的な効果 | 開発部門の生成AI利用率62%、社内管理業務の生成AI利用率72%、2024年度10月末時点で社員の95%以上が生成AIリテラシー講座の受講を完了、ハンズオン講座の開催部署は昨年度からの累計で22部署以上 |
| 利用実績 | 開発部門の利用率62%、社内管理業務の利用率72%、2024年度10月末時点で社員の95%以上が生成AIリテラシー講座を受講完了。ハンズオン講座の開催部署は昨年度からの累計で22部署以上。 |
| 業績への影響 | 売上・利益への具体的な影響額は非開示。生産性と競争力を最大化し、新たな価値を創造する方針を示している。 |
この書類が述べていない項目（9件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。生成AIを活用してサービス品質と生産性を向上させるため。また、中期経営計画2026の成長戦略である「技術・デジタルソリューションの拡張」と「デジタル変革実現」を推進し、生産性と競争力を最大化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。