読む価値
47定例
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 令和5年5月12日着任する人
9件就任予定日令和5年6月23日(第36回定時株主総会の承認並びに同定時株主総会後の取締役会の決議を経て正式決定予定)
安田 忠史
前職代表取締役社長
新役職代表取締役社長執行役員
松原 宣正
前職代表取締役副社長
新役職代表取締役副社長執行役員
河田 與一
前職常務取締役/臨床事業室長
新役職取締役常務執行役員/臨床事業室長
福井 崇史
前職取締役/ゲノム事業室長
新役職取締役常務執行役員/ゲノム事業室長
郷田 哲夫
前職取締役/臨床事業室副室長
新役職取締役執行役員/ICT事業室長
内藤 欣也
前職取締役〔社外〕/臨床事業室副室長
新役職取締役〔社外〕
井田 匡洋
前職管理室副室長
新役職取締役(監査等委員)〔常勤〕
勝山 武彦
前職取締役(監査等委員)〔社外〕
新役職取締役(監査等委員)〔社外〕
高坂佳郁子
前職取締役(監査等委員)〔社外〕
新役職取締役(監査等委員)〔社外〕
退任する人
4件退任日令和5年6月23日
大西 規和異動先あり
旧役職取締役
新役職チューリップ調剤㈱取締役会長
村上 恭子退任
旧役職取締役
新役職退任
永島惠津子異動先あり
旧役職取締役〔社外〕
新役職退任(※)
江口 宏志退任
旧役職取締役(監査等委員)〔常勤〕
新役職退任
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無(役職に残るかどうか)
大西 規和氏はチューリップ調剤㈱取締役会長に就任し、村上 恭子氏、永島惠津子氏、江口 宏志氏は退任
異動後の取締役9名うち社外 3名
株主総会の承認要する。第36回定時株主総会(令和5年6月23日開催予定)における取締役候補者選任議案の承認および同定時株主総会後の取締役会の決議が必要。株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
組織変更の内容
令和5年5月31日付で構造改革推進室を廃止。令和5年6月23日付で経営企画室を新設し、総合企画室を廃止。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 令和5年5月12日 |
| 就任予定日 | 令和5年6月23日(第36回定時株主総会の承認並びに同定時株主総会後の取締役会の決議を経て正式決定予定) |
| 退任日 | 令和5年6月23日 |
| 新任者の氏名 | 安田 忠史、松原 宣正、河田 與一、福井 崇史、郷田 哲夫、内藤 欣也、井田 匡洋、勝山 武彦、高坂佳郁子 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長執行役員、代表取締役副社長執行役員、取締役常務執行役員/臨床事業室長、取締役常務執行役員/ゲノム事業室長、取締役執行役員/ICT事業室長、取締役〔社外〕、取締役(監査等委員)〔常勤〕、取締役(監査等委員)〔社外〕、取締役(監査等委員)〔社外〕 |
| 新任者の前職 | 代表取締役社長、代表取締役副社長、常務取締役/臨床事業室長、取締役/ゲノム事業室長、取締役/臨床事業室副室長、取締役〔社外〕/臨床事業室副室長、管理室副室長、取締役(監査等委員)〔社外〕、取締役(監査等委員)〔社外〕 |
| 退任者の氏名 | 大西 規和、村上 恭子、永島惠津子、江口 宏志 |
| 退任者の旧役職 | 取締役、取締役、取締役〔社外〕、取締役(監査等委員)〔常勤〕 |
| 退任者の新役職 | チューリップ調剤㈱取締役会長、退任、退任(※)、退任 |
| 続投の有無 | 大西 規和氏はチューリップ調剤㈱取締役会長に就任し、村上 恭子氏、永島惠津子氏、江口 宏志氏は退任 |
| 異動後の取締役の人数 | 9名(うち社外取締役3名) |
| 組織変更の内容 | 令和5年5月31日付で構造改革推進室を廃止。令和5年6月23日付で経営企画室を新設し、総合企画室を廃止。 |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。第36回定時株主総会(令和5年6月23日開催予定)における取締役候補者選任議案の承認および同定時株主総会後の取締役会の決議が必要。 |
この書類が述べていない項目(8件)
新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由異動の理由選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グループ全体の構造改革に一定の目途がついたため構造改革推進室を廃止します。また、経営戦略の推進力を強化するため経営企画室を新設します。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。