新型コロナウイルス対応のBCP見直しとテレワーク推進
FY2020に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。36社中7社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに67社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「当社はＢＣＰ（事業継続計画）の観点から、リスク発生時の被害を最小限に留め、早期復旧するための体制構築やマニュアル整備、防災訓練等を実施しております。」
複合的なリスクに備えるBCPの具体的な運用として、体制構築、マニュアル整備及び防災訓練が再確認されている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当社は、より広く、より長期的な視野で、事業継続力及びコーポレートガバナンス体制を強化し、信頼性を高め、持続的な成長を実現してまいります。」
複合的な外部環境を踏まえ、事業継続力とガバナンス体制を強化する方針が再確認されている。 - FY2022前進有価証券報告書
「当社はＢＣＰ（事業継続計画）の観点から、リスク発生時の被害を最小限に留め、早期復旧するための体制構築やマニュアル整備、防災訓練等を実施しております。」
BCPの継続的な見直し方針が、体制構築、マニュアル整備、防災訓練という具体的な運用施策として記載されている。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症の余波が長引く中、当社は、より広く、より長期的な視野で常にＢＣＰ（事業継続計画）を見直し、実効性を高め、当社の事業を取巻く複合的なリスクに対処する必要があります。事業継続力及びコーポレートガバナンス体制を強化し、信頼性の向上と持続的な成長を実現してまいります。」
感染症の余波が続くことを前提に、BCPの継続的な見直し・実効性向上、事業継続力及びガバナンス体制の強化を再確認している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症の余波が長引く中、当社は、より広く、より長期的な視野で常にＢＣＰ（事業継続計画）を見直し、実効性を高め、当社の事業を取巻く複合的なリスクに対処する必要があります。事業継続力及びコーポレートガバナンス体制を強化し、信頼性の向上と持続的な成長を実現してまいります。」
感染症の長期化を前提に、BCPの継続的な見直し・実効性向上と、事業継続力・ガバナンス体制の強化が再確認されている。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症の拡大は依然として収束が見えず、先行き不透明感が続いております。そのような中、当社は、より広く、より長期的な視野で常にＢＣＰ（事業継続計画）を見直し、実効性を高め、当社の事業を取巻く複合的なリスクに対処する必要があります。事業継続力及びコーポレートガバナンス体制を強化し、信頼性の向上と持続的な成長を実現してまいります。」
感染症の長期化を前提に、BCPを継続的に見直し実効性を高める方針と、事業継続力・ガバナンス体制の強化が再確認されている。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症の拡大が経済活動にも大きな影響を及ぼしており、先行きに不透明感が増しております。そのような中、より広く、より長期的な視野でＢＣＰ（事業継続計画）を見直し、複合リスクに対処できる企業であり続けなければいけません。ＢＣＰ（事業継続計画）の実効性を高めるため、ＰＤＣＡサイクルで継続的な改善を実行し、事業継続力の強化を図ってまいります。」
複合リスクを前提としたBCPの見直しと、PDCAサイクルによる継続的改善の方針が再確認されている。 - FY2020初出有価証券報告書
「より広く、より長期的な視野でＢＣＰ（事業継続計画）を見直し、複合リスクに対処できる企業であり続けなければいけません。ＢＣＰ（事業継続計画）の実効性を高めるため、ＰＤＣＡサイクルで継続的な改善を実行し、事業継続力の強化を図ってまいります。」
複合リスクを前提としたBCPの見直しと、PDCAサイクルによる継続的改善が新たな施策として明示された。全社的なテレワーク推進と新しい働き方への順応も記載されている。