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SDエンターテイメント(4650)・目標再掲

装置産業・ハコモノ投資産業からサービス業への転換

FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020再定義FY2023再掲FY2024 – FY20252020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
リラクゼーションサロン・フィットネス事業の展開10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「このような事業環境のもと、当社グループは、引き続きコスト削減を推進しつつ、成長領域への投資を継続するとともに、従業員教育の充実を図り、持続的な成長に向けた事業基盤の強化に取り組んでまいります。」

    サービス提供型の総合ウェルネス企業への転換方向を、成長領域への投資、コスト削減、従業員教育、事業基盤強化の組合せとして継続している。
  2. 2026-06-02前進株主総会

    「あわせて、事業ポートフォリオの拡充に向け、新規事業の検討を進めてまいります。」

    総合ウェルネス企業への転換に関連する事業ポートフォリオ拡充を、新規事業の検討へ具体化している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「今後も引き続き、コスト削減を意識しつつ、主力であるウェルネス事業の成長戦略を加速させ、業績向上を目指すとともに、現行サービスや関連・周辺サービスの更なる向上・開発のための人材育成にも力を入れ」

    施設・設備中心の事業からサービス提供型の総合ウェルネス企業へ転換する方向を、ウェルネス事業の成長、周辺サービス開発、人材育成の組合せとして継続している。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「今後も、「健康で自分らしく生きるための生涯サービスを提供する”総合ウェルネス企業“を目指す!」ために」

    施設・設備中心の事業からサービス業へ転換する目標を、総合ウェルネス企業として生涯サービスを提供する表現で継続している。
  5. FY2023再定義有価証券報告書

    「今後は、「健康で自分らしく生きるための生涯サービスを提供する“総合ウェルネス企業”を目指す!」ために」

    施設・設備中心の事業からサービス業へ転換する目標を、健康で自分らしく生きるための生涯サービスを提供する総合ウェルネス企業という表現へ整理している。
  6. FY2020初出有価証券報告書

    「当社は、2018年12月にエンターテイメント事業を譲渡したことを機に、装置産業、ハコモノ投資産業から、サービス業、我が社でないと提供できないサービスをお客様・利用者・会員の皆様に提供する企業への転換を目標に進めてまいりました。」

    エンターテイメント事業の譲渡を契機として、施設・設備中心の事業から、独自性のあるサービスを提供する企業への転換を新たな目標として明示している。
一緒に動いた変遷

「ネットキャッチャー事業「ぽちっとクレーン」の早期黒字化」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1ネットキャッチャー事業「ぽちっとクレーン」の早期黒字化2回
  3. 2オンライン型ネットキャッチャーによる新収益源の開拓2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
SDエンターテイメントの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
装置産業・ハコモノ投資産業からサービス業への転換|SDエンターテイメント(4650)の変遷 | Komori