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SDエンターテイメント(4650)・施策再掲

横断化組織とフィジビリティスタディによる経営管理の高度化

FY2019に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2020。

5記載
2年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020-Q1再掲FY2020-Q2 – FY20202019: 320192020: 22020
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横断的組織連携による生産性向上と新事業創造7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020再掲有価証券報告書

    「今後は、急速に変化する市場環境に柔軟に対応できるよう情報集約の一元化や、企画実行のプロジェクト化により、経営資源のより有効的な活用を推進してまいります。」

    経営管理の高度化に向け、情報集約の一元化と企画実行のプロジェクト化を進める方針を具体化している。
  2. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は前連結会計年度より進めてまいりました不採算店舗の閉店を継続することに加え、経営管理の高度化を進めるため社内に投資及び人事の検討を行う会議体を設け、より適切な経営判断を実施できる体制を継続してまいりました。」

    投資・人事の検討を行う会議体を設け、より適切な経営判断を行う体制を継続している。
  3. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は前連結会計年度より進めてまいりました不採算店舗の閉店を継続することに加え、経営管理の高度化を進めるため社内に投資委員会及び人事委員会を設置し、より適切な経営判断を実施できる体制を継続してまいりました。」

    投資委員会・人事委員会を設置した経営管理高度化の体制を継続している。
  4. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「当社は前連結会計年度より進めてまいりました不採算店舗の閉店を継続することに加え、経営管理の高度化を進めるため社内に投資委員会及び人事委員会を設置し、より適切な経営判断を実施できる体制を整えてまいりました。」

    経営管理の高度化に向け、投資委員会と人事委員会を社内に設置し、より適切な経営判断を行う体制を整備した。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「2021年3月期の事業目標達成に向けて以下の「経営管理の高度化」・「人材成長」・「新サービスの構築」を新たに取組むべき重要課題として抜本的な改善を進めてまいります。 Ⅰ.経営管理の高度化 従来の完全縦割り組織体制から横断化組織体制に改編し、当社の現状に即した社内業務ルールを再構築することで、意思決定に際して必要な情報を準備できる環境を整えます。加えて直近事業年度で立続けに失策となった投資を繰り返さないようフィジビリティスタディを実施していくことで投資リスクを抑え経営資源をより有効的に活用できるようにしてまいります。」

    2021年3月期の目標達成に向けた新たな重要課題として、縦割り組織から横断化組織への改編、社内業務ルールの再構築、投資前のフィジビリティスタディを掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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