SDエンターテイメント（4650）・施策再掲
経営戦略室の発足とエンターテイメント・ウェルネス2本部制への再編
FY2019-Q1に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
エンターテインメント・ライフスタイル支援事業の再編6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020再掲有価証券報告書
「機動性向上のため、適切な人員配置、事業展開に応じた組織体制の整備により、意思決定のスピード化を図ってまいりました。」
経営戦略室・事業本部再編後の、適切な人員配置と事業展開に応じた組織体制による意思決定迅速化の方針を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「これは経営基盤強化のため、多様な事業を行う「エンターテイメント事業」と健康を主目的として行う「ウェルネス事業」の２区分とし、各々を管掌する常勤取締役を抜擢した組織変更に伴い実施するものであります。」
エンターテイメント事業とウェルネス事業の2本部・2区分を軸とする組織再編と、各事業を管掌する常勤取締役の配置を継続している。 - FY2019-Q1初出有価証券報告書
「また、当社は、経営基盤強化のため、経営戦略室を発足させ、経営企画機能を強化し、経営改革のスピードアップを目指すこととしております。その一環で、多様な事業を行う事業本部を《楽しむ》＝「エンターテイメント事業本部」と《健康》＝「ウェルネス事業本部」の２本部に区分し、各々を管掌する常勤取締役を抜擢した組織変更も行いました。」
経営戦略室を新設して経営企画機能を強化するとともに、事業本部をエンターテイメント事業本部とウェルネス事業本部の2本部に再編し、それぞれに常勤取締役を置いた。