読む価値
91重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
サステナビリティ委員会
今回の変更点
2022年度にCSR統括委員会をサステナビリティ委員会に改称・改組した。2024年1月に会社名をartience株式会社へ変更する予定である。人権方針を制定し、調達基本方針を抜本的に改定するとともに、サステナブルサプライチェーンガイドラインを策定・開示した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | サステナビリティ委員会（社外委員の割合：非開示） |
| 今回の変更点 | 2022年度にCSR統括委員会をサステナビリティ委員会に改称・改組した。2024年1月に会社名をartience株式会社へ変更する予定である。人権方針を制定し、調達基本方針を抜本的に改定するとともに、サステナブルサプライチェーンガイドラインを策定・開示した。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会環境の変化に対応し、新たな時代に貢献してさらなる成長を遂げる会社へ変革する決意を表明するため。また、サステナビリティ活動を推進し、人権対応やCSR調達を強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。