読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
11000
億円（2025年売上高計画）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+28.6%
基準 8,554目標11,000億円
営業利益+86.5%
基準 429目標800億円
営業利益率+2.3pt
基準 5目標7.3%
当期純利益+922.7%
基準 44目標450億円
ROIC+3.2pt
基準 4.8目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか非開示 → 売上・利益計画未達
投資計画の総額3,000億円（2022年～2025年の4年間）
分野別の投資額分野 戦略投資 / 金額 2,300億円、分野 基盤投資 / 金額 700億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向30%。安定配当をベースに、利益成長に応じた株主還元を実施。対象期間の明記はなし。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01事業ポートフォリオの変革
02人的資本経営の強化
03戦略投資
04技術プラットフォームの拡充
05グローバル経営体制の強化
06IT・DXの推進
07サステナビリティ戦略
08サステナブル製品の拡大
09CO₂排出量削減の推進
10サーキュラーエコノミーへの対応
11キャッシュフローマネジメント
計画の前提市場成長性・社会に対する影響度を基準に重点事業領域を設定。将来計画値は現時点で入手可能な情報に基づく見通しで、実際の売上高及び利益は計画値と大きく異なる場合がある。
セグメント別目標セグメント パッケージング＆グラフィック / 売上高 5,100億円（2025年） / 営業利益 270億円（2025年） / 営業利益率 5.3%（2025年）、セグメント カラー＆ディスプレイ / 売上高 2,600億円（2025年） / 営業利益 210億円（2025年） / 営業利益率 8.1%（2025年）、セグメント ファンクショナルプロダクツ / 売上高 3,500億円（2025年） / 営業利益 310億円（2025年） / 営業利益率 8.9%（2025年）、セグメント 新事業統括 / 売上高 330億円（2025年） / 営業利益 100億円（2025年） / 営業利益率 30.3%（2025年）
非財務目標指標 サステナブル製品売上高比率 / 目標 60% / 時期 2030年（2020年：40%）、指標 CO2排出量（Scope1＆2） / 目標 2013年度比50%削減 / 時期 2030年度、指標 カーボンネットゼロ / 目標 実現 / 時期 2050年、指標 容器包装のリユース・リサイクル比率 / 目標 6割 / 時期 2030年まで、指標 再生材・バイオマスプラスチック / 目標 倍増 / 時期 2030年まで
会社が挙げているリスク
実際の売上高及び利益が記載した計画値とは大きく異なる場合がある
将来計画の正確性・完全性は保証されない
見直し・取り下げの理由
地球温暖化、カーボンニュートラル、新型コロナウイルス感染症を契機としたニューノーマル・デジタル社会への移行などのパラダイムシフトを踏まえ、社会的意義の極大化、インキ製品に依存しない事業ポートフォリオの確立、カーボンニュートラル社会の実現を目指すため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期経営計画「DIC Vision 2030」 |
| 計画期間 | 2022年～2030年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 8,554（2021年実績） → 11,000（2025年計画）（＋29%（対2021年比）） |
| 営業利益目標 | 429（2021年実績） → 800（2025年計画） |
| 営業利益率目標 | 5.0%（2021年実績） → 7.3%（2025年計画） |
| 当期純利益目標 | 44（2021年実績） → 450（2025年計画） |
| ROIC目標 | 4.8%（2021年実績） → 6.0%（2025年計画）、8.0%超（2030年） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向30%。安定配当をベースに、利益成長に応じた株主還元を実施。対象期間の明記はなし。 |
| 投資計画の総額 | 3,000億円（2022年～2025年の4年間） |
| 分野別の投資額 | 分野 戦略投資 / 金額 2,300億円、分野 基盤投資 / 金額 700億円 |
| セグメント別目標 | セグメント パッケージング＆グラフィック / 売上高 5,100億円（2025年） / 営業利益 270億円（2025年） / 営業利益率 5.3%（2025年）、セグメント カラー＆ディスプレイ / 売上高 2,600億円（2025年） / 営業利益 210億円（2025年） / 営業利益率 8.1%（2025年）、セグメント ファンクショナルプロダクツ / 売上高 3,500億円（2025年） / 営業利益 310億円（2025年） / 営業利益率 8.9%（2025年）、セグメント 新事業統括 / 売上高 330億円（2025年） / 営業利益 100億円（2025年） / 営業利益率 30.3%（2025年） |
| 非財務目標 | 指標 サステナブル製品売上高比率 / 目標 60% / 時期 2030年（2020年：40%）、指標 CO2排出量（Scope1＆2） / 目標 2013年度比50%削減 / 時期 2030年度、指標 カーボンネットゼロ / 目標 実現 / 時期 2050年、指標 容器包装のリユース・リサイクル比率 / 目標 6割 / 時期 2030年まで、指標 再生材・バイオマスプラスチック / 目標 倍増 / 時期 2030年まで |
| 計画の前提 | 市場成長性・社会に対する影響度を基準に重点事業領域を設定。将来計画値は現時点で入手可能な情報に基づく見通しで、実際の売上高及び利益は計画値と大きく異なる場合がある。 |
| 重点施策 | 事業ポートフォリオの変革、人的資本経営の強化、戦略投資、技術プラットフォームの拡充、グローバル経営体制の強化、IT・DXの推進、サステナビリティ戦略、サステナブル製品の拡大、CO₂排出量削減の推進、サーキュラーエコノミーへの対応、キャッシュフローマネジメント |
| 前計画の実績 | 非開示 → 売上・利益計画未達 |
| 見直し・取り下げの理由 | 地球温暖化、カーボンニュートラル、新型コロナウイルス感染症を契機としたニューノーマル・デジタル社会への移行などのパラダイムシフトを踏まえ、社会的意義の極大化、インキ製品に依存しない事業ポートフォリオの確立、カーボンニュートラル社会の実現を目指すため。 |
| 認識するリスク | 実際の売上高及び利益が記載した計画値とは大きく異なる場合がある、将来計画の正確性・完全性は保証されない |
| 公表日 | 2022年2月18日 |
この書類が述べていない項目（6件）
ROE目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。地球温暖化やカーボンニュートラルへの対応、新型コロナウイルス感染症を契機としたニューノーマル・デジタル社会への移行などの環境変化を踏まえ、財務的利益だけでなく社会的意義を重視し、インキ製品に依存しない事業ポートフォリオとカーボンニュートラル社会の実現を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。