日本特殊塗料（4619）・施策再掲
グループ協力体制とサプライチェーンの強化・安定化
FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
4記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サプライチェーン連携・生産能力強化による安定供給50社が書いているテーマ・逆風2社・追い風49社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに19社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「関係会社・協力会社を含めたグローバルでの生産体制をベースに、自動車メーカーの生産体制の変化に機動的に対応できるサプライチェーンの構築により、効率的な生産体制の確立を図るとともに、収益力強化を実現するための抜本的な「もの作り」改善に、持続的に取り組んでおります。」
グローバル生産体制、サプライチェーン構築、効率的生産体制、ものづくり改善を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社は、関係会社・協力会社を含めたグローバルでの生産体制をベースに、自動車メーカーの生産体制の変化にも機動的に対応できるサプライチェーンのさらなる強化・安定化、効率的な生産体制の確立を図るとともに、収益力強化を実現するための抜本的な「もの作り」改善に、持続的に取り組んでおります。」
グローバル生産体制、サプライチェーン強化・安定化、効率的な生産体制及びものづくり改善を継続している。 - FY2022引き上げ有価証券報告書
「塗料関連事業においては、各地域のニーズに即した製品販売を強化し、自動車製品関連事業においては、原料調達から「ものづくり」まで、グローバルで連携を強化して、原価改善と生産体制最適化（サプライチェーンの強化）を図ってまいります。」
グループ各社・技術提携先との協力体制とサプライチェーン強化を、原料調達からものづくりまでのグローバル連携、原価改善、生産体制最適化へ具体化している。 - FY2021初出有価証券報告書
「自動車メーカーのグローバル展開に対応し、技術提携先との連携を強化するとともに、国内外グループ各社の技術・営業・生産面での協力体制やサプライチェーン全体の強化・安定化を進め、強固な事業基盤を確立してまいります。」
技術提携先、国内外グループ各社、サプライチェーン全体の連携・安定化を、独立した経営基本戦略として初めて明示している。