Komori
ガバナンス4619日本特殊塗料素材・化学

統合報告書2025

2025年の統合報告書を初めて発行し、価値創造プロセスや新しい中期経営計画(2026年3月期〜2030年3月期)を公表した。中期経営計画では、成長投資・設備投資の拡大、株主還元方針の変更、ガバナンス体制の強化などを掲げている。

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規模
—
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書きぶり
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この書類が述べていること

政策保有株式の方針

政策保有株式の売却を推進し資本効率性の向上を実現。中期経営計画期間の売却額は約60億円。

取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。

今回の変更点

初の統合報告書を発行し、価値創造プロセスを作成・公開した。新中期経営計画を策定・公表し、総還元性向70%を新たな指針とした。

この書類は、機関設計や取締役会の構成そのものは述べていません。上に示したのは、この書類が述べている変更点です。

この書類が述べていること
項目内容
政策保有株式の方針政策保有株式の売却を推進し資本効率性の向上を実現。中期経営計画期間の売却額は約60億円。
今回の変更点初の統合報告書を発行し、価値創造プロセスを作成・公開した。新中期経営計画を策定・公表し、総還元性向70%を新たな指針とした。
この書類が述べていない項目(6件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数委員会買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

創立100周年を見据え、次の100年に向けた持続的成長の基礎を築くため。成長投資や新規事業の開発・育成、既存事業の収益基盤強化を進め、ROE・PBRと企業価値の向上を目指すため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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