読む価値
32軽微
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悪化
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
今次中期経営計画への取り組みは2025年3月期で一旦終了し、新たに2025年度から始まる3ヶ年の中期計画の策定に取り組む前の計画はどうなったか当初の目標 → 営業損益は改善したものの、当初の目標を大きく下回る結果
重点施策
01塗料設計・製造技術を事業展開のコアとする
02データを活用した良品率向上
03業務の標準化
04組織の簡素化
05自動車を含むインダストリアル分野に軸足を置く
見直し・取り下げの理由
取り巻く状況や当社の実態に鑑み、単に売上高の拡大を目指すのではなく、企業風土の改善に着実に取り組み、お取引先様からの信頼回復を最優先とするため。また、公的認証の解除未完了、価格改定の遅れ、原材料価格の高止まり、需要の減少や価格修正の反動による販売数量の計画比減少などにより、営業損益が当初の目標を大きく下回ったため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2023～2025年度 中期経営計画（現計画）／2025年度から始まる3ヶ年の中期経営計画（新計画） |
| 計画期間 | 2023～2025年度（現計画）／2025年度から始まる3ヶ年（新計画） |
| 計画に対する動き | 今次中期経営計画への取り組みは2025年3月期で一旦終了し、新たに2025年度から始まる3ヶ年の中期計画の策定に取り組む |
| 重点施策 | 塗料設計・製造技術を事業展開のコアとする、データを活用した良品率向上、業務の標準化、組織の簡素化、自動車を含むインダストリアル分野に軸足を置く |
| 前計画の実績 | 当初の目標 → 営業損益は改善したものの、当初の目標を大きく下回る結果 |
| 見直し・取り下げの理由 | 取り巻く状況や当社の実態に鑑み、単に売上高の拡大を目指すのではなく、企業風土の改善に着実に取り組み、お取引先様からの信頼回復を最優先とするため。また、公的認証の解除未完了、価格改定の遅れ、原材料価格の高止まり、需要の減少や価格修正の反動による販売数量の計画比減少などにより、営業損益が当初の目標を大きく下回ったため。 |
| 取締役会決議日 | 2024年5月13日 |
| 公表日 | 2024年5月13日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。公的認証の解除が完了できず、価格改定の遅れ、原材料価格の高止まり、需要減少、価格修正の反動による販売数量の計画未達などから、営業損益は改善したものの当初目標を大きく下回ったため。取り巻く状況や当社の実態を踏まえ、取引先からの信頼回復を最優先とする計画へ切り替えるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。