読む価値
59注目
5項目のうち1項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
委員会3
倫理委員会倫理委員会実務委員会リスク管理委員会
今回の変更点
コンプライアンス責任者の責務、倫理委員会・同実務委員会の役割等の明確化に係る社内規程改定を反映するなど、内部統制システム構築・整備の基本方針を一部改定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 委員会 | 倫理委員会（社外の有識者を委員に含むが、社外委員の割合は非開示）、倫理委員会実務委員会（社外委員の割合は非開示）、リスク管理委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | コンプライアンス責任者の責務、倫理委員会・同実務委員会の役割等の明確化に係る社内規程改定を反映するなど、内部統制システム構築・整備の基本方針を一部改定。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。当社グループのコンプライアンス体制に係る社内規程改定（コンプライアンス責任者の責務、倫理委員会・同実務委員会の役割等の明確化）を反映するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。