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経営計画4512わかもと製薬医薬品

中期経営計画の策定のお知らせ

2024年度から2028年度までの5年間を対象とする新しい中期経営計画「Wakamoto 100-承継と挑戦-」を策定した。最終年度に売上高150億円、ROE8.0%以上、配当性向50%以上を目指し、医療機器・ヘルスケア・海外事業などへの成長投資を進める。

読む価値
65注目
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向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
73
億円
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
2024-2028年度中期経営計画(Wakamoto 100-承継と挑戦-)計画期間 2024年度から5ヵ年(2024-2028年度)
公表日 2024年5月15日
売上高+94.8%
基準 77目標150億円
ROE+7.1pt
基準 0.9目標8%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

投資計画の総額金額 約84億円+α / 対象期間 2024~2028年度
分野別の投資額分野 強力わかもと生産能力増強のための設備投資(第一期) / 金額 約20億円+α、分野 既存製造設備の効率化・省エネ化(維持更新投資を含む) / 金額 約18億円、分野 全事業部門研究開発投資 / 金額 約28億円+α
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針安定的な配当を実施し、配当性向50%以上を目標とする(計画期間:2024~2028年度)配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価PBR1倍割れ、ROE低水準の改善要請を認識し、ROE8.0%以上を目指してPBR1倍以上への改善を企図PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01眼科領域スペシャリティーファーマとして医薬品、医療機器、健康食品を含めた領域で、人々の健康に貢献。薬価下降圧力が継続するなか、医薬品に加え、医療機器に大きく展開
02当社主力事業である「強力わかもと」、Wakamotoブランドに経営資源を集中
03アジア各国での販売、越境ECを通じたWakamotoブランド商品のグローバル展開
04乳酸菌事業の拡大
05中国越境ECの拡大
06強力わかもとの販路拡大
07強力わかもとの生産ラインへの設備投資
08お客様に寄り添った製品開発
09ブランド認知を意識した広告宣伝活動を推進し、Wakamotoブランドの普及とお客様の拡大
10眼科領域をターゲットとした医薬品、医療機器、サプリメント等の開発を進める
11現在開発中の眼内レンズ(WP-2011)に続く、新たな眼内レンズの開発に着手し製品ラインナップを増やす
セグメント別目標セグメント 医薬事業 / 売上高目標 67億円(2028年度) / 比較対象 34億円(2023年度)、セグメント ヘルスケア事業 / 売上高目標 46億円(2028年度) / 比較対象 25億円(2023年度)、セグメント グローバル事業 / 売上高目標 35億円(2028年度) / 比較対象 17億円(2023年度)
非財務目標指標 女性の採用者割合 / 目標値 30%以上 / 時期 2026年3月末、指標 女性の管理職(課長以上)割合 / 目標値 10%以上 / 時期 2026年3月末、指標 女性の主任・係長級の役職者割合 / 目標値 30%以上 / 時期 2026年3月末
会社が挙げているリスク
国内外の製薬事業活動に潜在するリスク
知的財産に係るリスク
法的規制リスク
製品の結果等の発生するリスク
原燃料価格の変動リスク
為替・金融市場の変動リスク
その他これらに限定されないリスク
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称2024-2028年度中期経営計画(Wakamoto 100-承継と挑戦-)
計画期間2024年度から5ヵ年(2024-2028年度)
計画に対する動き策定
売上高目標77億円(2023年度) → 150億円(2028年度)(+94.8%(算出))
ROE目標0.9%(2023年度) → 8.0%以上(2028年度・最終年度)(約788.9%以上(算出))
配当性向・DOEの方針安定的な配当を実施し、配当性向50%以上を目標とする(計画期間:2024~2028年度)
PBR・株価に関する自己評価PBR1倍割れ、ROE低水準の改善要請を認識し、ROE8.0%以上を目指してPBR1倍以上への改善を企図
投資計画の総額金額 約84億円+α / 対象期間 2024~2028年度
分野別の投資額分野 強力わかもと生産能力増強のための設備投資(第一期) / 金額 約20億円+α、分野 既存製造設備の効率化・省エネ化(維持更新投資を含む) / 金額 約18億円、分野 全事業部門研究開発投資 / 金額 約28億円+α
セグメント別目標セグメント 医薬事業 / 売上高目標 67億円(2028年度) / 比較対象 34億円(2023年度)、セグメント ヘルスケア事業 / 売上高目標 46億円(2028年度) / 比較対象 25億円(2023年度)、セグメント グローバル事業 / 売上高目標 35億円(2028年度) / 比較対象 17億円(2023年度)
非財務目標指標 女性の採用者割合 / 目標値 30%以上 / 時期 2026年3月末、指標 女性の管理職(課長以上)割合 / 目標値 10%以上 / 時期 2026年3月末、指標 女性の主任・係長級の役職者割合 / 目標値 30%以上 / 時期 2026年3月末
重点施策眼科領域スペシャリティーファーマとして医薬品、医療機器、健康食品を含めた領域で、人々の健康に貢献。薬価下降圧力が継続するなか、医薬品に加え、医療機器に大きく展開、当社主力事業である「強力わかもと」、Wakamotoブランドに経営資源を集中、アジア各国での販売、越境ECを通じたWakamotoブランド商品のグローバル展開、乳酸菌事業の拡大、中国越境ECの拡大、強力わかもとの販路拡大、強力わかもとの生産ラインへの設備投資、お客様に寄り添った製品開発、ブランド認知を意識した広告宣伝活動を推進し、Wakamotoブランドの普及とお客様の拡大、眼科領域をターゲットとした医薬品、医療機器、サプリメント等の開発を進める、現在開発中の眼内レンズ(WP-2011)に続く、新たな眼内レンズの開発に着手し製品ラインナップを増やす
認識するリスク国内外の製薬事業活動に潜在するリスク、知的財産に係るリスク、法的規制リスク、製品の結果等の発生するリスク、原燃料価格の変動リスク、為替・金融市場の変動リスク、その他これらに限定されないリスク
公表日2024年5月15日
この書類が述べていない項目(11件)
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2029年4月の創立100周年を機に経営理念を刷新し、持続的に成長するために当社としてのありたい姿を見つめ直して明確化したため。また、資本コストを上回る資本収益性の確保に向けた成長戦略の策定・実行が必要不可欠と考えたため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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