読む価値
54定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+60.1%
基準 4,997目標8,000億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE13.5%（2025年度実績） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → STS Phase2(~FY2025)実績：売上収益4,997億円、海外売上高CAGR15.2%、EBITDA1,877億円
分野別の投資額分野 研究開発費 / 金額 3,340億円 / 対象期間 2023-2025年度、分野 事業投資・設備投資 / 金額 10,390億円 / 対象期間 2023-2025年度、分野 研究開発費 / 金額 1,550億円 / 対象期間 2026年度、分野 事業投資・設備投資 / 金額 7,200億円 / 対象期間 2026年度
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE目標を4％以上に設定。15期連続増配を基本方針とする。対象期間の明示なし。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針投資の状況や市況によって、機動的な自己株取得を実施。2023-2025年度の自己株取得実績は750億円。
PBR・株価に関する自己評価2025年度のPBRは1.8倍。PERは停滞しており、将来の期待値を高める発信によってPER、PBRの向上を図る。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01海外ビジネスの拡大
02医療用医薬品以外の製品の拡充
03新プラットフォームサービスの提供
04コーポレート機能の高度化
05事業基盤の強化
06人材の強化
07DX変革の実現
08リスクマネジメントの強化
09経営基盤の強化
10投資家との対話強化
非財務目標指標名 自社創薬比率 / 目標値 60％を超える自社創薬比率を維持 / 時期 時期の明示なし
会社が挙げているリスク
地政学・地経学リスク
業務執行におけるリスク
経営への影響度が高いリスク
事業環境変化を踏まえたリスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | STS2030 Revision |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 4,997億円（STS Phase2(~FY2025)実績） → 8,000億円（STS2030 Revision目標） |
| ROE目標 | 13.5%（2025年度実績） → 非開示 |
| 配当性向・DOEの方針 | DOE目標を4％以上に設定。15期連続増配を基本方針とする。対象期間の明示なし。 |
| 自己株式取得の方針 | 投資の状況や市況によって、機動的な自己株取得を実施。2023-2025年度の自己株取得実績は750億円。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2025年度のPBRは1.8倍。PERは停滞しており、将来の期待値を高める発信によってPER、PBRの向上を図る。 |
| 分野別の投資額 | 分野 研究開発費 / 金額 3,340億円 / 対象期間 2023-2025年度、分野 事業投資・設備投資 / 金額 10,390億円 / 対象期間 2023-2025年度、分野 研究開発費 / 金額 1,550億円 / 対象期間 2026年度、分野 事業投資・設備投資 / 金額 7,200億円 / 対象期間 2026年度 |
| 非財務目標 | 指標名 自社創薬比率 / 目標値 60％を超える自社創薬比率を維持 / 時期 時期の明示なし |
| 重点施策 | 海外ビジネスの拡大、医療用医薬品以外の製品の拡充、新プラットフォームサービスの提供、コーポレート機能の高度化、事業基盤の強化、人材の強化、DX変革の実現、リスクマネジメントの強化、経営基盤の強化、投資家との対話強化 |
| 前計画の実績 | 非開示 → STS Phase2(~FY2025)実績：売上収益4,997億円、海外売上高CAGR15.2%、EBITDA1,877億円 |
| 認識するリスク | 地政学・地経学リスク、業務執行におけるリスク、経営への影響度が高いリスク、事業環境変化を踏まえたリスク |
| 取締役会決議日 | 2026年6月24日 |
| 公表日 | 2026年6月24日 |
この書類が述べていない項目（11件）
計画期間営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コスト投資計画の総額セグメント別目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。領域集中による高い創薬力がロイヤリティービジネスと国内外感染症ビジネスの好調を支え、高ROEにつながっている一方、PERが停滞しているため。将来の成長期待を高める発信などにより、PERとPBRの向上を図るとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。