Komori
決算説明資料4496コマースOneホールディングス情報通信・サービスその他

2026年3月期 第2四半期決算説明資料

中間期は売上高が前年同期比5.2%増となった一方、営業利益は35.9%減少した。新規事業やM&A関連の投資負担が利益を押し下げたが、営業外費用の減少などにより経常利益と親会社株主に帰属する中間純利益は増加した。

読む価値
53定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

この資料の中身

決算説明資料2026年3月期 第2四半期(中間期)会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高1,910,840千円+5.2%
営業利益205,538千円-35.9%
経常利益278,738千円+34.5%
純利益157,623千円+103.0%
営業利益率10.8%、前年同期比▲6.9ポイント
通期業績予想
売上高
4,387,286千円
営業利益
665,327千円
経常利益
673,092千円
親会社株主に帰属する当期純利益
485,075千円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高43.6%
営業利益30.9%
経常利益41.4%
親会社株主に帰属する当期純利益32.5%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
  • 粗利増44,108千円
  • 人件費関連増-67,255千円
  • その他販管費増-33,884千円
  • 研究開発費増-19,913千円
  • Webマーケティング費用増-17,595千円
  • 支払報酬増-10,807千円
  • のれん償却増-9,776千円
新しい施策
  • フューチャーショップのCRM・メール配信機能、レビュー機能、TikTok Shop連携、サイトパフォーマンス最適化、商品管理画面リプレイス、統合ECバックエンド機能の開発・強化
  • 在庫・顧客・注文データを統合するOMS『Commerce Connect』の開発
  • TikTok Shop API連携オプションの提案開始
  • 受注処理代行サービスの提案開始
  • KEMBOグループとの連携による越境EC・デジタルマーケティング事業の推進
  • VTuberマーケティング事業の新規M&A
  • ファクタリングサービス『One Credit』の新規開始
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • GMV1,004.9億円
    前年同期比+1.7%
  • 1店舗あたりGMV36,152.2千円
    前年同期比+4.6%
  • フューチャーショップ9月末契約件数2,767件
    前年同期比-1.0%
  • フューチャーショップARPU84,085円
    前年同期比+7.2%
  • ソフテル開発売上総額204百万円
    前年同期比+10.7%
  • ソフテル ストック売上238百万円
    前年同期比+3.9%
  • ソフテル その他売上13.4百万円
    前年同期比-14.7%
  • ソフテル ストック売上比率52.3%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
フューチャーショップ
契約件数
2,767件
前年同期比-1.0%
ARPU
84,085円
前年同期比+7.2%
GMV
1,004.9億円
前年同期比+1.7%
1店舗あたりGMV
36,152.2千円
前年同期比+4.6%
セグメント別実績
フューチャーショップ
売上高
14億円+4.2%
営業利益
3.5億円-13.1%
営業利益率
25.5%
yoy_change_pts-5.1
ソフテル
売上高
455百万円+6.1%
営業利益
51百万円+33.9%
営業利益率
11.2%
yoy_change_pts2.3
中期経営計画の目標
2025年3月期~2027年3月期の中期経営計画に言及。具体的な目標値は非開示
自己株式取得
取得株式数50,000株(上限)
取得価額45,000,000円(上限)
期間2025年9月24日~2025年11月13日
10月末時点の取得実績11,200株、9,018,000円
この資料の中身
項目内容
資料の種類決算説明資料
対象決算期2026年3月期 第2四半期(中間期)
売上高1,910,840千円(前年比 +5.2%)
営業利益205,538千円(前年比 -35.9%)
経常利益278,738千円(前年比 +34.5%)
純利益157,623千円(前年比 +103.0%)
営業利益率10.8%、前年同期比▲6.9ポイント
通期業績予想売上高 4,387,286千円 / 営業利益 665,327千円 / 経常利益 673,092千円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 485,075千円
通期予想に対する進捗率売上高 43.6% / 営業利益 30.9% / 経常利益 41.4% / 親会社株主に帰属する当期純利益 32.5%
セグメント別実績フューチャーショップ 売上高 14億円(前年比 +4.2%) / 営業利益 3.5億円(前年比 -13.1%) / 営業利益率 25.5% / ソフテル 売上高 455百万円(前年比 +6.1%) / 営業利益 51百万円(前年比 +33.9%) / 営業利益率 11.2%
増減要因の内訳要因 粗利増 / 金額 44,108千円、要因 人件費関連増 / 金額 -67,255千円、要因 その他販管費増 / 金額 -33,884千円、要因 研究開発費増 / 金額 -19,913千円、要因 Webマーケティング費用増 / 金額 -17,595千円、要因 支払報酬増 / 金額 -10,807千円、要因 のれん償却増 / 金額 -9,776千円
主要KPI指標名 GMV / 値 1,004.9億円 / 前年同期比 1.7億円、指標名 1店舗あたりGMV / 値 36,152.2千円 / 前年同期比 4.6千円、指標名 フューチャーショップ9月末契約件数 / 値 2,767件 / 前年同期比 -1件、指標名 フューチャーショップARPU / 値 84,085円 / 前年同期比 7.2円、指標名 ソフテル開発売上総額 / 値 204百万円 / 前年同期比 10.7百万円、指標名 ソフテル ストック売上 / 値 238百万円 / 前年同期比 3.9百万円、指標名 ソフテル その他売上 / 値 13.4百万円 / 前年同期比 -14.7百万円、指標名 ソフテル ストック売上比率 / 値 52.3% / 前年同期比 非開示
単価と数量の指標フューチャーショップ 契約件数 2,767件 / ARPU 84,085円 / GMV 1,004.9億円 / 1店舗あたりGMV 36,152.2千円
中期経営計画の目標2025年3月期~2027年3月期の中期経営計画に言及。具体的な目標値は非開示
自己株式取得取得株式数 50,000株(上限) / 取得価額 45,000,000円(上限) / 期間 2025年9月24日~2025年11月13日 / 10月末時点の取得実績 11,200株、9,018,000円
新しい施策フューチャーショップのCRM・メール配信機能、レビュー機能、TikTok Shop連携、サイトパフォーマンス最適化、商品管理画面リプレイス、統合ECバックエンド機能の開発・強化、在庫・顧客・注文データを統合するOMS『Commerce Connect』の開発、TikTok Shop API連携オプションの提案開始、受注処理代行サービスの提案開始、KEMBOグループとの連携による越境EC・デジタルマーケティング事業の推進、VTuberマーケティング事業の新規M&A、ファクタリングサービス『One Credit』の新規開始
この書類が述べていない項目(15件)
売上総利益率販管費当四半期3か月の実績計画に対する自己評価店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

営業利益の減少は、フューチャーショップの業容拡大に伴う開発投資・人材関連費用、マーケティング投資、空色の新プロダクト開発費、PINES・Newronaの新規連結に伴う損失、持株会社の管理コスト増加によるもの。経常利益と中間純利益の増加は、前期に発生したエネサイクルの持分法投資損失がなくなったこと、TradeSafeの受取手数料やファクタリング事業の将来債権買取、円安による外貨資産の評価益などによるもの。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
2026年3月期 第2四半期決算説明資料|コマースOneホールディングス(4496)の適時開示 | Komori