読む価値
43定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+2.2%
基準 22,500目標23,000百万円
営業利益-45.8%
基準 2,400目標1,300百万円
営業利益率-5.0pt
基準 10.7目標5.7%
ROE-3.5pt
基準 10目標6.5%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01感染対策用製品の開発及び拡販
02人手不足に対応する製品の拡販
03新規チャネルの拡大
04新規事業として乳酸菌発酵製品の製造販売を手掛ける株式会社バイオバンクを子会社化
計画の前提当社が現時点で入手可能な情報と合理的であると判断する一定の前提
会社が挙げているリスク
リスクや不確定要素
見直し・取り下げの理由
想定以上の原材料価格高騰、物流費上昇、また、新型コロナウイルス感染症の５類感染症移行に伴うアルコール製剤の急速な需要減少
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | NX２０２５ |
| 計画期間 | 2023 年５月期～2025 年５月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 22,500百万円 → 23,000百万円 |
| 営業利益目標 | 2,400百万円 → 1,300百万円 |
| 営業利益率目標 | 10.7% → 5.7% |
| ROE目標 | 10％以上 → 6.5%以上 |
| 計画の前提 | 当社が現時点で入手可能な情報と合理的であると判断する一定の前提 |
| 重点施策 | 感染対策用製品の開発及び拡販、人手不足に対応する製品の拡販、新規チャネルの拡大、新規事業として乳酸菌発酵製品の製造販売を手掛ける株式会社バイオバンクを子会社化 |
| 見直し・取り下げの理由 | 想定以上の原材料価格高騰、物流費上昇、また、新型コロナウイルス感染症の５類感染症移行に伴うアルコール製剤の急速な需要減少 |
| 認識するリスク | リスクや不確定要素 |
| 公表日 | 2023 年７月 20 日 |
この書類が述べていない項目（13件）
当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。想定以上の原材料価格高騰、物流費上昇、新型コロナウイルス感染症の５類感染症移行に伴うアルコール製剤の急速な需要減少。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。