読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
22500
百万円（2025年5月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+15.4%
基準 19,500目標22,500百万円
営業利益+29.7%
基準 1,850目標2,400百万円
営業利益率+1.2pt
基準 9.5目標10.7%
ROE+0.5pt
基準 9.5目標10%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
分野別の投資額分野 経営基盤強化への投資 / 金額 35億円、分野 戦略的投資枠（M&Aなど） / 金額 50億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2023年5月期～2025年5月期。連結配当性向30%以上またはDOE2%のいずれか高い金額を目安に、配当を継続的に実施する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01基本戦略１ 既存事業の拡大
02競争優位分野における研究開発に注力
03ノンエンベロープウイルス対応製品の拡充
04基本戦略２ 新領域への展開
05非食品分野の顧客開拓
06海外市場の開拓
07基本戦略３ 新規事業の開発
08海外新規ビジネス
09国内新規ビジネス
10基本戦略４ 経営基盤強化のための投資
11設備投資
12基本戦略５ ESGを軸にしたサステナブル経営の推進
13工場においてCO2フリー電力を導入
計画の前提原材料費高騰影響は2023年5月期ピーク、中国における業務用洗剤・洗浄剤市場は今後5～10%の成長が期待される、1人民元＝20円として計算
非財務目標指標 CO2排出量 / 目標値 2017年度比50%削減 / 時期 2030年度
対象市場の規模中国における業務用洗剤市場：2021年2,400億円、2022年2,540億円、2023年2,720億円、2024年2,940億円、2025年3,200億円。成長率は各年6%、7%、8%、9%、10%。出典：当社調べ。中国市場は日本の約3倍。
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染症の世界的流行
外食産業の縮小に伴う業務用洗剤市場の縮小
急激な原油高と過度な円安による原材料価格の高騰
将来の業績見通しに関するリスクや不確定要素
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画「NX２０２５」 |
| 計画期間 | 2023年5月期～2025年5月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 19,500（2023年5月期予想） → 22,500（2025年5月期目標）（+15.4%） |
| 営業利益目標 | 1,850（2023年5月期予想） → 2,400（2025年5月期目標）（+29.7%） |
| 営業利益率目標 | 9.5%（2023年5月期予想） → 10.7%（2025年5月期目標）（+12.6%） |
| ROE目標 | 9.5%（2023年5月期予想） → 10%以上（2025年5月期目標）（+5.3%以上） |
| 配当性向・DOEの方針 | 2023年5月期～2025年5月期。連結配当性向30%以上またはDOE2%のいずれか高い金額を目安に、配当を継続的に実施する。 |
| 分野別の投資額 | 分野 経営基盤強化への投資 / 金額 35億円、分野 戦略的投資枠（M&Aなど） / 金額 50億円 |
| 非財務目標 | 指標 CO2排出量 / 目標値 2017年度比50%削減 / 時期 2030年度 |
| 計画の前提 | 原材料費高騰影響は2023年5月期ピーク、中国における業務用洗剤・洗浄剤市場は今後5～10%の成長が期待される、1人民元＝20円として計算 |
| 重点施策 | 基本戦略１ 既存事業の拡大、競争優位分野における研究開発に注力、ノンエンベロープウイルス対応製品の拡充、基本戦略２ 新領域への展開、非食品分野の顧客開拓、海外市場の開拓、基本戦略３ 新規事業の開発、海外新規ビジネス、国内新規ビジネス、基本戦略４ 経営基盤強化のための投資、設備投資、基本戦略５ ESGを軸にしたサステナブル経営の推進、工場においてCO2フリー電力を導入 |
| 対象市場の規模 | 中国における業務用洗剤市場：2021年2,400億円、2022年2,540億円、2023年2,720億円、2024年2,940億円、2025年3,200億円。成長率は各年6%、7%、8%、9%、10%。出典：当社調べ。中国市場は日本の約3倍。 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染症の世界的流行、外食産業の縮小に伴う業務用洗剤市場の縮小、急激な原油高と過度な円安による原材料価格の高騰、将来の業績見通しに関するリスクや不確定要素 |
| 公表日 | 2022年7月14日 |
この書類が述べていない項目（10件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。外部環境が大きく変化する中、自らを変革し、2025年5月期の目標達成に向けて課題に取り組むため。長期ビジョンである「世の中の“キレイ”を支える会社」の実現も掲げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。