読む価値
57注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
60
名（参加者数、約）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
CSR調達シミュレーションゲーム『ゲーム オブ チョイス』
適用分野（この発表が対象とする用途）
CSR調達、サプライチェーン上の課題、サステナビリティ社内教育
提供開始日2026年6月29日（実施済み）
会社が数字で示したこと
利用実績
今回の体験会に役員を含む約60名が参加
相手先と当社の関係
第一工業製薬4461
当社との関係
当社が同分科会の開発・監修したプログラムを社内体験会で利用した
相手先一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンのサプライチェーン分科会
一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンのサプライチェーン分科会。ゲームを開発・監修した
拠点（この発表が示した場所）
京都本社（京都市南区）
業績への影響
社会・環境に配慮した責任ある調達を実践し、顧客からの信頼獲得とESG評価の向上を通じて企業価値の向上につなげる方針
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンのサプライチェーン分科会
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | CSR調達シミュレーションゲーム『ゲーム オブ チョイス』 |
| 相手先 | 一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンのサプライチェーン分科会 |
| 相手先の概要 | 一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンのサプライチェーン分科会。ゲームを開発・監修した |
| 当社との関係 | 当社が同分科会の開発・監修したプログラムを社内体験会で利用した |
| 提供開始日 | 2026年6月29日（実施済み） |
| 適用分野 | CSR調達、サプライチェーン上の課題、サステナビリティ社内教育 |
| 拠点所在地 | 京都本社（京都市南区） |
| 利用実績 | 今回の体験会に役員を含む約60名が参加 |
| 業績への影響 | 社会・環境に配慮した責任ある調達を実践し、顧客からの信頼獲得とESG評価の向上を通じて企業価値の向上につなげる方針 |
| 出典 | 一般社団法人グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンのサプライチェーン分科会 |
この書類が述べていない項目（8件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点の規模定量的な効果
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画「SMART 2030」でサステナビリティを重要テーマと位置づけており、全社的なリテラシー向上が必要なため。また、サプライチェーンのグローバル化や地政学リスクの高まりを背景に、責任ある調達への対応強化が求められているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。