読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1000
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 1,000億円
営業利益非開示 → 100億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 2023年3月期：目標は未達
分野別の投資額分野 設備投資（電子・情報、環境・エネルギー、ライフ・ウェルネス） / 金額 非開示
重点施策
01組織は事業本部制を導入し、営業・研究一体となった分野別の事業部を設置します
02経営直轄組織として生産技術研究所、京都中央研究所を設置し、研究開発強化とスピードアップを図ります
03新人事制度を導入することにより、労働生産性向上を図ります
04【Phase1】過去を超える＜既存：再生、新規：創成＞
05霞工場など現有資産の活用最大化
06新規開発促進、販売数量増加（電子材料・糖誘導体・ディスプレイ材料）
07ライフサイエンス事業の黒字化に目途
08【Phase2】未来へ翔ける＜既存：生存、新規：成長＞
09新規開発の事業化、収益化（半導体材料、電池材料、においビジネス）
10注力分野の開発促進、設備投資（電子・情報、環境・エネルギー、ライフ・ウェルネス）
11総資産回転率 1.0 回
12環境貢献型製品の開発、GHG排出量削減などサステナビリティを意識したGX戦略を推進します
計画の前提世界経済は年平均約3%の成長が見込まれる、半導体関連の電子材料市場は2030年に709億米ドルに達する見通し、2030年には日本の65歳以上人口割合が約3割に達する見通し
セグメント別目標セグメント 電子・情報 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント 環境・エネルギー / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント ライフ・ウェルネス / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント コア・マテリアル / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示
対象市場の規模市場 半導体関連の電子材料市場 / 規模 709億米ドル / 時点 2030年 / 出典 非開示、市場 世界経済 / 成長率 年平均約3% / 時点 2030年に向かう世界経済 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス
ウクライナ侵攻
原材料・エネルギーコストの上昇
労働力不足
社会保障費の増大
地球温暖化
資源の枯渇
少子高齢化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画「SMART 2030」 |
| 計画期間 | 5カ年（最終年度：2030年3月期、開始年度：非開示） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 1,000億円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 100億円 |
| 分野別の投資額 | 分野 設備投資（電子・情報、環境・エネルギー、ライフ・ウェルネス） / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 電子・情報 / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント 環境・エネルギー / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント ライフ・ウェルネス / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント コア・マテリアル / 売上目標 非開示 / 利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | 世界経済は年平均約3%の成長が見込まれる、半導体関連の電子材料市場は2030年に709億米ドルに達する見通し、2030年には日本の65歳以上人口割合が約3割に達する見通し |
| 重点施策 | 組織は事業本部制を導入し、営業・研究一体となった分野別の事業部を設置します、経営直轄組織として生産技術研究所、京都中央研究所を設置し、研究開発強化とスピードアップを図ります、新人事制度を導入することにより、労働生産性向上を図ります、【Phase1】過去を超える＜既存：再生、新規：創成＞、霞工場など現有資産の活用最大化、新規開発促進、販売数量増加（電子材料・糖誘導体・ディスプレイ材料）、ライフサイエンス事業の黒字化に目途、【Phase2】未来へ翔ける＜既存：生存、新規：成長＞、新規開発の事業化、収益化（半導体材料、電池材料、においビジネス）、注力分野の開発促進、設備投資（電子・情報、環境・エネルギー、ライフ・ウェルネス）、総資産回転率 1.0 回、環境貢献型製品の開発、GHG排出量削減などサステナビリティを意識したGX戦略を推進します |
| 前計画の実績 | 非開示 → 2023年3月期：目標は未達 |
| 対象市場の規模 | 市場 半導体関連の電子材料市場 / 規模 709億米ドル / 時点 2030年 / 出典 非開示、市場 世界経済 / 成長率 年平均約3% / 時点 2030年に向かう世界経済 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス、ウクライナ侵攻、原材料・エネルギーコストの上昇、労働力不足、社会保障費の増大、地球温暖化、資源の枯渇、少子高齢化 |
| 公表日 | 2025年1月29日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額非財務目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企業価値のさらなる創造、人的資本を含む無形資産の最大化、環境負荷低減や循環型経済への対応、半導体関連の電子材料市場の成長などを踏まえ、変革を実行して企業成長につなげるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。